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的走訪宣傳，以上柜增量為目標(biāo)，提高客戶經(jīng)理新品牌培育的積極性。
二是保證商戶訂貨真成功。實(shí)時(shí)跟蹤客戶庫存情況，對客戶容易忽視或者忘記訂貨的，除
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，以“四到位”為抓手做好“元春”卷煙銷售工作。
一是品牌培育到位。抓住“元旦、春節(jié)”卷煙銷售黃金期，結(jié)合市公司貨源供應(yīng)情況，制定重點(diǎn)品牌上柜方案，
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有效舉措提升系統(tǒng)外銷售；
二是以提高上柜率和動銷率為基礎(chǔ)，結(jié)合金圣終端建設(shè)，全面開展金圣系列特別是金圣新品的市場宣傳，將金圣新品培育
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品牌培育，提升卷煙銷售占比。將省產(chǎn)金圣品牌培育作為提升卷煙銷售占比的重要手段，抓住節(jié)日銷售有利時(shí)機(jī)，挖掘市場消費(fèi)潛力，加強(qiáng)金圣新品卷煙的宣傳和推介力度
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;很多最初工作設(shè)定的目標(biāo)明確，卻沒有得到好的結(jié)果。要結(jié)果不要過程，是現(xiàn)代人工作的宗旨。客戶經(jīng)理的工作瑣碎且繁雜，但是不外乎終端建設(shè)、品牌培育和客戶服務(wù)這三項(xiàng)工作
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，切實(shí)為卷煙銷售保駕護(hù)航
培育品牌，潛心服務(wù)。抓好品牌培育工作，彌補(bǔ)市場空間，引導(dǎo)市場消費(fèi)，變壓力為動力，用精神
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充分準(zhǔn)備，防止在銷售中出現(xiàn)斷貨斷檔現(xiàn)象。
二是加強(qiáng)品牌培育。以市場化取向改革為契機(jī)，加強(qiáng)替代品牌的宣傳工作，重點(diǎn)做好中高檔煙品牌培育和新品卷煙的市場宣傳工作
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潛力，著力提升中小戶經(jīng)營能力、銷售卷煙收入比例和品牌上柜率，推動卷煙結(jié)構(gòu)向上平移。
四是抓好“培育點(diǎn)”。以黃金葉黃金系列、黃金葉豫煙系列及省產(chǎn)細(xì)支煙作為培育重點(diǎn)
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系統(tǒng)并做好宣傳解釋工作，確保每位零售戶都清楚客戶分檔分級和貨源供應(yīng)管理辦法。
三是及時(shí)做好農(nóng)村市場的品牌培育工作。隨著農(nóng)村生活水平提高和消費(fèi)者自身健康意識加強(qiáng)，很多原來
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貨源供應(yīng)緊張的實(shí)際，客戶經(jīng)理要加強(qiáng)走訪，做好解釋工作，進(jìn)一步提高客戶滿意度。
三是抓好“金圣”品牌培育?？蛻艚?jīng)理加強(qiáng)“金圣”系列卷煙培育工作，
