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四是比舉報(bào)信息、三線(xiàn)互控信息處理及成功率，檢驗(yàn)案件辦理能力，看專(zhuān)賣(mài)人員工作協(xié)作意識(shí)。月底將各中隊(duì)的案件查辦情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，看案件信息的利用成功率
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上保證現(xiàn)代零售終端建設(shè)順利開(kāi)展。
第三步穩(wěn)中求進(jìn)，扎實(shí)推廣終端信息平臺(tái)。推廣前期做好客戶(hù)培訓(xùn)工作，協(xié)助客戶(hù)做好卷煙信息入庫(kù)和商品分類(lèi)，讓客戶(hù)熟悉掌握零售終端
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入檔案的消費(fèi)者進(jìn)行消費(fèi)情況跟蹤，由零售終端長(zhǎng)期跟蹤、收集消費(fèi)者信息，記錄其購(gòu)買(mǎi)行為，《卷煙消費(fèi)情況跟蹤表》，其內(nèi)容有消費(fèi)者基礎(chǔ)信息、行為信息
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經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)行有效分類(lèi)，結(jié)合實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況采取針對(duì)性管理措施。調(diào)整專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法人員日常巡查時(shí)間，繼續(xù)加大巡查頻率和密度，進(jìn)一步提升日常監(jiān)管實(shí)效。
二是進(jìn)一步加強(qiáng)信息收集
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在偵辦互聯(lián)網(wǎng)案件中遇到的難點(diǎn)和問(wèn)題，并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并借助各部門(mén)的專(zhuān)業(yè)手段和技術(shù)設(shè)備加強(qiáng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)上涉煙違法行為的監(jiān)控；邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員就網(wǎng)上涉煙信息搜集、線(xiàn)索
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滿(mǎn)意度。
一是加強(qiáng)客戶(hù)需求信息收集。客戶(hù)經(jīng)理深入到戶(hù)開(kāi)展走訪(fǎng)、交流等活動(dòng)，深入了解轄區(qū)內(nèi)卷煙市場(chǎng)和零售客戶(hù)的基本情況，調(diào)研客戶(hù)需求，準(zhǔn)確分析市場(chǎng)，
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加了集中研討。
此次集中研討緊緊圍繞“指標(biāo)監(jiān)測(cè)、預(yù)警監(jiān)測(cè)、信息收集項(xiàng)目、監(jiān)測(cè)內(nèi)容、監(jiān)測(cè)方法以及問(wèn)題指向”，采取課題小組分組匯報(bào)、參會(huì)人員集中研討、現(xiàn)場(chǎng)提出意見(jiàn)建議，課題內(nèi)容
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等多種形式，在營(yíng)銷(xiāo)水平提升上再下功夫，加強(qiáng)與零售客戶(hù)溝通交流，注重信息分析，提高零售客戶(hù)經(jīng)營(yíng)水平，打牢客戶(hù)基礎(chǔ)。
三是打好專(zhuān)銷(xiāo)內(nèi)管
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;營(yíng)銷(xiāo)人員在日常走訪(fǎng)中加強(qiáng)對(duì)客戶(hù)進(jìn)行“一對(duì)一”培訓(xùn)，多方式多角度指導(dǎo)客戶(hù)做營(yíng)銷(xiāo)，千方百計(jì)幫助客戶(hù)提升經(jīng)營(yíng)管理能力。
四是提升終端信息化水平。為客戶(hù)安裝終端信息
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局（公司）提出三點(diǎn)要求。一是各單位在對(duì)2014年度上半年采購(gòu)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上提出調(diào)整計(jì)劃的安排，要確保上半年已執(zhí)行的項(xiàng)目在采購(gòu)管理信息系統(tǒng)中完成相應(yīng)流程操作
