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;實(shí)現(xiàn)異型煙打碼一戶一碼、戶碼對(duì)應(yīng)，提高分揀效率。
經(jīng)過前期調(diào)研，QC小組得出結(jié)論：現(xiàn)有的電子標(biāo)簽分揀線可以分揀標(biāo)準(zhǔn)煙，那么只要解決了打碼
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，實(shí)施梯度育苗，有效規(guī)避育苗前期霜凍冰雪影響；科學(xué)選擇育苗場(chǎng)地，盡量選擇背風(fēng)向陽、地勢(shì)高燥、無遮蔭物、無污染、排水順暢的有利地勢(shì)，
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;在前期工作基礎(chǔ)上，鍥而不舍，弛而不息，打好改進(jìn)作風(fēng)這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)和持久戰(zhàn)。要按照兩辦《通知》要求，下更大力氣抓好七個(gè)方面的重點(diǎn)工作。一是大興調(diào)查研究
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，統(tǒng)一行動(dòng)，課件模板和框架，規(guī)范課件宣貫內(nèi)容），并進(jìn)行培訓(xùn)演練，在提升內(nèi)訓(xùn)師素質(zhì)能力的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)前期實(shí)地
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銷售最大的品牌，我們最好采取隔周投放的辦法，這樣，在量上可以適當(dāng)做好控制，如果能每周都投放這些品牌，有可能客戶在前期就能備足貨源
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由參與審核的部門通報(bào)了公司市場(chǎng)營(yíng)銷中心、技術(shù)研發(fā)中心、生產(chǎn)制造中心、物資采購(gòu)中心及原料供應(yīng)部審核情況；隨后，企業(yè)管理部通報(bào)了機(jī)關(guān)其他部門以及前期進(jìn)行的四家直屬企業(yè)審核的情況
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，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員出席會(huì)議，公司綜合計(jì)劃部、辦公室、澄城卷煙廠、旬陽卷煙廠有關(guān)人員列席會(huì)議。
會(huì)議聽取了澄城卷煙廠關(guān)于易地技術(shù)改造項(xiàng)目總體情況及前期工作進(jìn)展情況的匯報(bào)
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;對(duì)于已經(jīng)制定出臺(tái)或即將制定出臺(tái)的制度規(guī)定，要進(jìn)一步加大制度的執(zhí)行剛性和監(jiān)督力度，堅(jiān)決維護(hù)制度的嚴(yán)肅性、權(quán)威性，切實(shí)把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子。三是對(duì)前期邊查邊改取
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工作方案》，在前期公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭騰退的基礎(chǔ)上，按計(jì)劃落實(shí)整改措施。
九是嚴(yán)格控制重點(diǎn)費(fèi)用預(yù)算，加強(qiáng)公務(wù)費(fèi)用審核，確保重點(diǎn)費(fèi)用控制在國(guó)家局要求范圍內(nèi)。
十是
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;黨委書記、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長(zhǎng)，縣煙草分公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部，各煙站站長(zhǎng)參加了會(huì)議。
參會(huì)人員認(rèn)真筆記
2013年，面對(duì)前期干旱、后期多雨
