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會(huì)在四川成都召開(kāi),云南中煙副總經(jīng)理謝昆或、四川省煙草公司副總經(jīng)理陳霖到會(huì)做動(dòng)員講話(huà)。
謝昆或要求云南中煙營(yíng)銷(xiāo)中心對(duì)兩個(gè)新品的培育工作做到三點(diǎn):一要保持定力、咬定目標(biāo)
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分配調(diào)整更加符合市場(chǎng)實(shí)際。
三是營(yíng)銷(xiāo)公平市場(chǎng)環(huán)境,增強(qiáng)品牌培育能力。在準(zhǔn)確把握行業(yè)改革發(fā)展形勢(shì)和品牌發(fā)展趨勢(shì)的基礎(chǔ)上,制定品牌發(fā)展規(guī)劃,公平分配貨源資源
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,加強(qiáng)人員考核。以上柜增量為目標(biāo),將自主培育品牌上柜率作為營(yíng)銷(xiāo)人員考核重要指標(biāo),提高品牌培育積極性,并全面實(shí)現(xiàn)電話(huà)跟蹤銷(xiāo)售,及時(shí)跟進(jìn)
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;對(duì)當(dāng)前新形勢(shì)下抓廉政建設(shè)的重要性和必要性進(jìn)行深入探討。
學(xué)習(xí)會(huì)上,萬(wàn)年縣局強(qiáng)調(diào),全體黨員干部要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),明確形勢(shì)任務(wù),要將培育廉政
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,激發(fā)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲望。
收集零售戶(hù)意見(jiàn)反饋??蛻?hù)經(jīng)理在走訪市場(chǎng)的同時(shí)通過(guò)與零售戶(hù)聊天談心的方式,收集其對(duì)卷煙品牌培育、貨源等方面的意見(jiàn)建議,為零售戶(hù)解答卷煙訂購(gòu)
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經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、品牌培育評(píng)比方法,綜合零售戶(hù)守法經(jīng)營(yíng)情況,評(píng)選季度、年度重點(diǎn)品牌培育優(yōu)秀零售戶(hù)、銷(xiāo)量貢獻(xiàn)優(yōu)秀零售戶(hù),落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)政策,并以評(píng)選結(jié)果作為客戶(hù)
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。加大重點(diǎn)品牌培育力度,制定結(jié)構(gòu)提升的營(yíng)銷(xiāo)策略,促進(jìn)重點(diǎn)品牌銷(xiāo)量穩(wěn)步提升;著力尋找新的結(jié)構(gòu)增長(zhǎng)點(diǎn),強(qiáng)化事件營(yíng)銷(xiāo)、婚慶營(yíng)銷(xiāo),挖掘銷(xiāo)量
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經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、品牌培育評(píng)比方法,綜合零售戶(hù)守法經(jīng)營(yíng)情況,評(píng)選季度、年度重點(diǎn)品牌培育優(yōu)秀零售戶(hù)、銷(xiāo)量貢獻(xiàn)優(yōu)秀零售戶(hù),落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)政策,并以評(píng)選結(jié)果作為客戶(hù)
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提升。加強(qiáng)訂貨指導(dǎo),由客戶(hù)經(jīng)理入戶(hù)進(jìn)行訂貨操作演示,結(jié)合客戶(hù)商圈類(lèi)型分析品牌寬度、存銷(xiāo)比、銷(xiāo)售總量等數(shù)據(jù),有針對(duì)性地指導(dǎo)客戶(hù)制訂品牌培育方案,尤其
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,全面分析客戶(hù)進(jìn)、銷(xiāo)、存數(shù)據(jù)及品牌上柜寬度,指導(dǎo)現(xiàn)代終端客戶(hù)制定有針對(duì)性的《卷煙零售戶(hù)盈利提升建議書(shū)》,推行“一組一品”品牌培育模式,幫助客戶(hù)全方面地