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、以數(shù)據(jù)為支撐，因“店”施策首先，針對元春卷煙市場需求增大、消費多元等特點，煙草部門保持清醒頭腦，積極搶占機遇，提早謀劃
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;面對國內(nèi)外多重超預期因素影響，四川中煙瞄準產(chǎn)業(yè)升級方向，多元化、系統(tǒng)化布局，在新型工業(yè)化進程中不斷做強做優(yōu)做大。錨定固底板、拉長板、鍛新板、補短板，
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，國家流失的財源就達6億多元。以史為鑒，擘畫未來。站在新的歷史起點，黨和國家對煙草行業(yè)的發(fā)展作出戰(zhàn)略部署——1982年1月，在認真總結(jié)歷史經(jīng)驗
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資源的浪費。如何對煙草廢棄物進行多元化利用，正是煙草行業(yè)著力解決的課題。山東省煙草專賣局（公司）煙葉處處長蘇建東介紹，近年來，為合理
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終端類型多元化建設(shè)，終端形象的提升助力美麗鄉(xiāng)村。在城區(qū)所（站）通過座談方式，同市管員、客戶經(jīng)理面對面交流，了解證件“在線受理
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自然資源優(yōu)勢，搶抓發(fā)展機遇，加快構(gòu)建優(yōu)質(zhì)高效、綠色生態(tài)、節(jié)能環(huán)保、減工降本、提質(zhì)增效的現(xiàn)代煙葉生產(chǎn)方式，推動煙葉產(chǎn)區(qū)形成多元化產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系
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品類創(chuàng)新而盲目。自細支煙打開了卷煙品類創(chuàng)新之門之后，為滿足消費需求的個性化、多元化，煙草企業(yè)促使卷煙品類從“香型”到“體格”通過技術(shù)創(chuàng)新不斷迭代升級，各式各樣
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;再說了成包一天也有一百多元的收入，楊大姐種煙技術(shù)過硬，人也耿直，她叫我們來做事也是幫我們創(chuàng)造收入哩，她幫我們，我們也幫她
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、多元化、系統(tǒng)化、專業(yè)化的培養(yǎng)思路，推動技能人才培訓、評價與使用，努力把人才優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的人才支撐。依托這一有利于技能人才成長
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，聘用當?shù)剞r(nóng)村留守婦女、貧困戶等群體專業(yè)化服務用工達1300人左右，季節(jié)性用工400人左右，人均可增收5000多元，為周圍農(nóng)民工的短期就業(yè)提供
