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，今年過年不要再接客了，有事與我或者轄區(qū)煙技員電話聯(lián)系?！?
“我家去年12畝烤煙賣了6萬多元，今年不出去賣工了，請再給增加點(diǎn)畝積，我
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和支持。因此以品牌培育為導(dǎo)向，是做好營銷工作的重要渠道。當(dāng)前卷煙品牌繁多，讓人眼花繚亂，雖說能很好地滿足消費(fèi)差異性和個性化、多元化要求，但是對于單個
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;注重合作社建設(shè)，積極推進(jìn)以煙為主的煙區(qū)綜合體建設(shè)，引導(dǎo)合作社和村組帶領(lǐng)煙農(nóng)開展多元化經(jīng)營，增加煙農(nóng)收入，促進(jìn)脫貧攻堅路子越走越寬。通過組合措施
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，她告訴記者，家里的3畝地租給了合作社，平時農(nóng)閑時間自己也在這里做工，除了每年有2000多元租金收入，還有一份工資收入。
社南村有
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種別的農(nóng)作物，比出去打工更好賺錢，這個理事長我們選對了?！闭诖蚰_葉的煙農(nóng)們見到我們在采訪唐修林，紛紛圍過贊不絕口。
說起以煙為主的多元化服務(wù)
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的靈活就業(yè)崗位。優(yōu)先為貧困煙農(nóng)對接煙后稻制種、優(yōu)質(zhì)稻種植等多元增收項目，增加貧困煙農(nóng)主業(yè)外收入。
此外，長汀分公司對貧困煙農(nóng)政策性補(bǔ)貼優(yōu)先覆蓋。2018年，
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（公司）黨建處黨支部書記、機(jī)關(guān)“疫”線黨員突擊隊副隊長鄭祖雄心急如焚。他四處奔走求援，自己出資1萬多元，緊急采購了150件防護(hù)服，全部
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。去年他賣掉了3頭牛，收入2萬多元。
張玉忠說，最初他還有點(diǎn)擔(dān)心，沒想到云南中煙駐村工作隊不僅幫他找好了市場，還聯(lián)系專人教他養(yǎng)牛技術(shù)
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;他開始養(yǎng)殖西門塔爾牛，經(jīng)過近3年的培育，已由最初的3頭發(fā)展為8頭。去年他賣掉了3頭牛，收入2萬多元。
張玉忠說，最初他還有點(diǎn)擔(dān)心
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，成為最能滿足高端消費(fèi)者個性、多元消費(fèi)需求的引領(lǐng)品牌?！按笾鼐拧?#xff0c;也開啟了一種獨(dú)具的“常規(guī)+特色+細(xì)支+中支”的“1+3”超高端競爭模式
