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，方案實(shí)施選擇范圍不要太大，在實(shí)施過(guò)程中要注重可操作性，集思廣益創(chuàng)新工作思路，爭(zhēng)取在上級(jí)要求的規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成此次QC課題創(chuàng)建。
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聲圖并茂、直觀簡(jiǎn)潔、技術(shù)操作強(qiáng)，廣大煙農(nóng)交口稱(chēng)贊。
由河南省煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）、河南省煙草職工培訓(xùn)中心、河南先斌影視廣告有限公司聯(lián)合攝制的《河南優(yōu)質(zhì)
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，實(shí)行“值日班長(zhǎng)”制度。
該制度規(guī)定，班組員工不管是班委、操作工，還是輔工，人人都可以自愿報(bào)名當(dāng)“值日班長(zhǎng)”擔(dān)負(fù)起班長(zhǎng)的責(zé)任?！爸等瞻嚅L(zhǎng)”具體負(fù)責(zé)6S
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點(diǎn)煙技員嚴(yán)格按育苗技術(shù)流程操作，達(dá)到育苗前向煙農(nóng)承諾的煙苗，決不供應(yīng)不健壯的煙苗，為2011年煙葉生產(chǎn)提供有利保障。
圖為煙苗裝車(chē)現(xiàn)場(chǎng)
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時(shí)間和內(nèi)容落實(shí)，鼓勵(lì)員工自學(xué)成才，掌握營(yíng)銷(xiāo)、專(zhuān)賣(mài)、車(chē)輛維護(hù)保養(yǎng)、安全基礎(chǔ)知識(shí)，保證全體配送人員能夠熟練操作V3營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)，達(dá)到一專(zhuān)多能。
三是
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名零售客戶(hù)參加了培訓(xùn)。
培訓(xùn)班以新貨源供應(yīng)方式、知名品牌培育、低焦油卷煙品牌發(fā)展、網(wǎng)上訂貨為主要內(nèi)容，采取要點(diǎn)解析、案例講解、操作演示的方式將貨源供應(yīng)方式前后變化，新
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;三是促進(jìn)客戶(hù)經(jīng)理“自主操作、自我管理、自覺(jué)提升”，做到與零售終端“發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體”，再創(chuàng)九江煙草網(wǎng)建經(jīng)驗(yàn)，不斷提高網(wǎng)絡(luò)軟實(shí)力。
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的可操作性，為下一步工商全面扎實(shí)推進(jìn)基地單元現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)具有重要的指導(dǎo)意義。
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時(shí)間、集中人力、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)，推行淺水育苗和漂浮式育苗等育苗新方法，嚴(yán)格育苗操作規(guī)程，做到科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化育苗，提高煙苗品質(zhì)和質(zhì)量
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、共同發(fā)展”的新型客我關(guān)系為一條主線，圍繞“客戶(hù)、品牌、市場(chǎng)”三個(gè)要點(diǎn)，每月通過(guò)“分析、計(jì)劃、實(shí)施、評(píng)估、改進(jìn)”五個(gè)步驟的操作，指導(dǎo)客戶(hù)經(jīng)理開(kāi)展服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)工作的方法
