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的突破是最快的，該技術(shù)將給物流管理模式帶來根本性變革。無人駕駛還將加劇物流企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)，通過并購、聯(lián)盟等形式實(shí)現(xiàn)資源整合，進(jìn)一步促進(jìn)行業(yè)降本增效
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，在「統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、垂直管理、專賣專營(yíng)」的體制框架內(nèi)，開展并深化各項(xiàng)合作。堅(jiān)持優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互利共贏，充分整合雙方優(yōu)勢(shì)資源，依托互聯(lián)網(wǎng)思維、技術(shù)與模式
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信息，在數(shù)據(jù)挖潛的過程中，對(duì)大量數(shù)據(jù)的整合匯總和分析，為企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理提供服務(wù)。在煙草行業(yè)，我們通過對(duì)各類數(shù)據(jù)的擁有和挖潛，對(duì)企業(yè)
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據(jù)”等信息資源。另一方面，通過雙方優(yōu)勢(shì)資源的整合，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，達(dá)成一致的終端提升方案，共同提升零售終端形象與經(jīng)營(yíng)理念，共同打造更加高素質(zhì)的零售
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;鹽邊縣局（分公司）積極應(yīng)對(duì)。經(jīng)過深入考察論證，整合各方資源，強(qiáng)化保障力量，以推進(jìn)煙葉供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主攻方向，以
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;”、“龍鳳呈祥（鴻運(yùn)朝天門）”等整合進(jìn)來的成熟產(chǎn)品，而且主要依托本土市場(chǎng)。對(duì)“龍鳳呈祥”品牌來說，面臨的最大困難就是本土市場(chǎng)過度依賴成熟產(chǎn)品、省外市場(chǎng)受限于
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村干部示范帶動(dòng)發(fā)展烤煙生產(chǎn)，一些群眾不愿種煙的，要求村“兩委”班子幫助協(xié)調(diào)整合土地以促進(jìn)烤煙邊片種植，確保煙葉統(tǒng)一管理，科學(xué)發(fā)展。二要強(qiáng)化部門配合
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；一些設(shè)備的關(guān)鍵處理點(diǎn)沒有納入相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)中，崗位人員變動(dòng)導(dǎo)致設(shè)備故障率上升。
二、多管齊下方能解題
標(biāo)準(zhǔn)化管理能有效將企業(yè)的各個(gè)部門整合起來，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化
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；從外部不斷推動(dòng)整合資源，合縱連橫、打通“產(chǎn)學(xué)研用”，構(gòu)建“無邊界”的開放科技創(chuàng)新大平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)科技成果轉(zhuǎn)化，研發(fā)出系列具有重要影響
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二、以實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略為目標(biāo)
命名的過程就是將市場(chǎng)、定位、形象、情感、價(jià)值等轉(zhuǎn)化為營(yíng)銷力量，并借此整合資源，從而獲得獨(dú)占優(yōu)勢(shì)的過程。
世界級(jí)成功的品牌命名設(shè)計(jì)
