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的結(jié)合點(diǎn)，打破舊傳統(tǒng)，丟掉老辦法，梳理新思路。敢于在看似重復(fù)的工作中注入新做法、新東西，從他人的成功做法中汲取有用的信息，舉一反三
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和優(yōu)秀縣級(jí)局、優(yōu)秀縣級(jí)分公司創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)現(xiàn)有制度和業(yè)務(wù)流程進(jìn)行認(rèn)真梳理、修訂、完善，使制度更加科學(xué)合理、有效管用，努力形成用制度管人、用制度管事、用制度促廉
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，對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行具體部署和安排，員工積極響應(yīng)，在完善相關(guān)資料、自查自評(píng)、查漏補(bǔ)缺等工作進(jìn)行認(rèn)真梳理，目前已全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
在安全生產(chǎn)
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執(zhí)法人員對(duì)相關(guān)煙草法律法規(guī)知識(shí)的理解效果。
三是加強(qiáng)痕跡化管理。全面梳理各項(xiàng)業(yè)務(wù)的工作流程，進(jìn)一步強(qiáng)化、細(xì)化對(duì)執(zhí)法過(guò)程中的“痕跡化”資料的采集和管理，變無(wú)形為有形
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志是否真實(shí)。
三是完善服務(wù)流程。對(duì)前臺(tái)受理、電話呼出、客戶信息系統(tǒng)建立與維護(hù)和信息發(fā)布等六個(gè)流程進(jìn)行全面梳理和優(yōu)化，直接傾聽(tīng)零售戶、消費(fèi)者、煙農(nóng)、社會(huì)公眾、行業(yè)員工的意見(jiàn)和建議
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的發(fā)言進(jìn)行梳理，提煉出有利于2013年煙葉發(fā)展的“法寶”來(lái)，進(jìn)一步加以研究落實(shí)，真正發(fā)揮研討會(huì)的作用，為大方煙草的發(fā)展增添活力。
大方縣
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部署、親自推動(dòng)、親自組織，相關(guān)人員要全程參與、具體落實(shí)，真正做到思想和行動(dòng)上重視“兩項(xiàng)工作”。二是要認(rèn)真制定整改方案。各部門(mén)要認(rèn)真梳理匯總“兩項(xiàng)工作”中存在的突出
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呼出、客戶信息系統(tǒng)建立與維護(hù)和信息發(fā)布等六個(gè)流程進(jìn)行全面梳理和優(yōu)化，直接傾聽(tīng)零售戶、消費(fèi)者、煙農(nóng)、社會(huì)公眾、行業(yè)員工的意見(jiàn)和建議，及時(shí)受理客戶服務(wù)申請(qǐng)、客戶投訴、舉報(bào)和咨詢
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市場(chǎng)監(jiān)管的“第三只眼”?！? 二是加大源頭打假力度。深挖有價(jià)值的小線索，強(qiáng)化見(jiàn)物見(jiàn)人、見(jiàn)人見(jiàn)網(wǎng)，以煙找人、以人找煙的案件經(jīng)營(yíng)理念，注重對(duì)案件信息進(jìn)行挖掘梳理
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、企業(yè)管理、整頓規(guī)范、市場(chǎng)監(jiān)管、安全維穩(wěn)等工作作為近期重點(diǎn)，認(rèn)真對(duì)照全年“1+5”目標(biāo)任務(wù)安排，全面梳理分析，進(jìn)一步加大工作力度，確保
