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管理與服務(wù)工作，努力做到“四個一樣”，即大戶小戶一樣對待、生人熟人一樣熱心、市場監(jiān)管一樣程序、相同案件一樣處罰。
二是“近”字。針對轄區(qū)卷煙零售戶文化程度、法律意識普遍
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工作制度化、程序化；五是加大烤煙專業(yè)合作社財務(wù)的監(jiān)管力度。
此次培訓(xùn)，對加強(qiáng)分公司會計基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化煙草工作站內(nèi)部管理，提高煙草工作站核算員
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日，云南省工信委相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及專家檢查組一行來到紅云紅河集團(tuán)曲靖卷煙廠和會澤卷煙廠，對清潔生產(chǎn)工作進(jìn)行了檢查審核。
按照審核程序，曲煙副廠長陳金奎和會煙
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計劃，確保程序縝密嚴(yán)謹(jǐn)。
四是狠抓安全考核。強(qiáng)力推行考核機(jī)制，發(fā)揮好考核的導(dǎo)向作用，對每日遵章守紀(jì)行為進(jìn)行表揚，對違章作業(yè)行為進(jìn)行批評教育
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，量化管理指標(biāo)，優(yōu)化管理方式，簡化管理程序，提升管理效率?！? 四是繼續(xù)強(qiáng)化安全管理。持續(xù)深入開展安全教育，強(qiáng)化全員安全教育培訓(xùn)、加大
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承諾制、限時辦結(jié)制等多項工作制度，增強(qiáng)證件管理人員的責(zé)任感和緊迫感，嚴(yán)格煙草專賣零售許可證的申請、受理、審核、審批、發(fā)放等程序，確保工作規(guī)范有序。
三是堅持
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、總結(jié)提高四個階段，穩(wěn)步推進(jìn)，有序?qū)嵤?#xff0c;切實做到內(nèi)容不減、程序不省、要求不降。四要把握好目標(biāo)要求。通過扎實開展集中整治活動，認(rèn)真轉(zhuǎn)變干部
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制度、機(jī)制，細(xì)化行政處罰、行政許可等規(guī)定，在辦公場所公開執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法程序、許可事項等執(zhí)法信息，認(rèn)真做好創(chuàng)建各項資料和完善工作；三是以本地市場為主
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，提升專賣隊伍能力。
三是抓規(guī)范、重程序、強(qiáng)管控，在提升內(nèi)部監(jiān)管工作水平上取得新突破。推進(jìn)內(nèi)部監(jiān)管，推進(jìn)依法行政，推進(jìn)“兩項工作”，
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。下一步，崇左市局（公司）將根據(jù)QC小組活動工作程序要求，將在質(zhì)量管理知識技能培訓(xùn)、QC小組創(chuàng)新形式和內(nèi)容、統(tǒng)計測量工具應(yīng)用、班組團(tuán)隊建設(shè)、QC課題
