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。二是要不斷提升現(xiàn)代物流運(yùn)行管理水平。按照“制度完善、操作可行、管控到位”的要求加快推進(jìn)物流分公司的全面運(yùn)行。積極推進(jìn)物流中心易地新建及技改工作，啟動(dòng)物流中轉(zhuǎn)站的規(guī)劃建設(shè)工作，
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；二是通過(guò)推行“APCD”工作法，加強(qiáng)過(guò)程管控，簡(jiǎn)化執(zhí)法流程，提升市場(chǎng)監(jiān)管的效率，實(shí)現(xiàn)粗放監(jiān)管向高效監(jiān)管的轉(zhuǎn)變；三是通過(guò)推行
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分別作工作報(bào)告。
會(huì)議指出，2014年，全省系統(tǒng)緊緊圍繞“兩上兩深化”的中心任務(wù)，強(qiáng)化成本費(fèi)用管控，深挖增收節(jié)支潛力，全面盤(pán)活
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、重點(diǎn)部位的巡查管控，筑牢紅線意識(shí)。
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兩個(gè)維度，結(jié)合定量、定性方法，強(qiáng)化精準(zhǔn)分析；進(jìn)一步細(xì)分計(jì)劃、聯(lián)網(wǎng)檢查、分類處理，通過(guò)全程管控達(dá)到精準(zhǔn)監(jiān)管市場(chǎng)的目的。
四是積極探索多方參與
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;全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)兩不誤。與全體駕駛員簽訂《駕駛員交通安全責(zé)任書(shū)》，以車輛運(yùn)行情況、防火防盜等作為重點(diǎn)管控對(duì)象，通過(guò)定期查詢通報(bào)違規(guī)違章情況
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義和對(duì)綜合服務(wù)型煙農(nóng)合作社建工作提出要求，一是要進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)機(jī)的管控力度，根據(jù)烤煙生產(chǎn)的季節(jié)性合理分配、調(diào)度好農(nóng)機(jī)，確保烤煙移栽的最佳節(jié)令。二是要制定完善好
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；二是通過(guò)推行“APCD”工作法，加強(qiáng)過(guò)程管控，簡(jiǎn)化執(zhí)法流程，提升市場(chǎng)監(jiān)管的效率，實(shí)現(xiàn)粗放監(jiān)管向高效監(jiān)管的轉(zhuǎn)變；三是通過(guò)
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部署、統(tǒng)一推進(jìn)，切實(shí)保障讓信息安全落地，牢固樹(shù)立新網(wǎng)絡(luò)安全觀念，杜絕“重建設(shè)、輕安全”的現(xiàn)象。
二是做好信息安全管控系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)升級(jí)工作。要統(tǒng)籌考慮基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)
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、行為控制為重點(diǎn)、流程優(yōu)化為手段的全方位安全管控模式，強(qiáng)化安全管理，確保安全平穩(wěn)運(yùn)行。
