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好連片種植單元，使基本煙田面積和常年種植面積達到相應(yīng)規(guī)模。在尊重煙農(nóng)自主選擇的權(quán)利的基礎(chǔ)上，煙草企業(yè)應(yīng)密切與當?shù)卣⒋逦腿罕姷穆?lián)系，加大土地流轉(zhuǎn)力度
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，大凡有過接觸的客戶經(jīng)理便會不由自主的皺起了眉頭。今年6月份拜訪線路重新調(diào)整時，王琴卻主動請纓，要求調(diào)到這條服務(wù)線路，不少人表示不理解，
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;今年將斥資10億元在華北、華東、華南新增三個物流基地。而京東的老對手“新蛋網(wǎng)”更是先行一步，在全國7個分公司都設(shè)有分倉和自主配送隊伍。大筆的資金換成了實實在在的土地和庫房，
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，兼顧年齡較大、文化程度低的農(nóng)村零售商戶。先由零售商戶按需自主申請，并按零售商戶素質(zhì)的差異，先易后難，逐步推進，擴大使用效果
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，服務(wù)好社會，服務(wù)好人民。素質(zhì)提升并不等同于素質(zhì)教育，不是大家不由自主聯(lián)想到學歷、各種證書、海歸、成果等這些簡單的社會上推崇的“正統(tǒng)”素質(zhì)。行業(yè)還要從工作經(jīng)驗、工作
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，敢做、敢創(chuàng)新，多做實事，扎實肯干。特別是要有自主創(chuàng)新的精神，以只爭朝夕的危機意識打造中式卷煙強勢品牌和經(jīng)典品牌。要堅持不懈地進行技術(shù)、管理方面的突破
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郭冬青、調(diào)研員王力明、副總經(jīng)理劉習申、趙德玉、黨委副書記、工會主席張世成、副總經(jīng)理鄒金華、王小飛、副調(diào)研員劉軍民以及在家的中層管理人員共計40余人參加了學習活動。董事長郭冬青親自主持了此次活動
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的規(guī)模和實力，從科技研發(fā)能力到自主知識產(chǎn)權(quán)的確立，從創(chuàng)新發(fā)展到管理改革，已經(jīng)走出了一條符合市場化的道路。現(xiàn)在的中煙公司逐步在規(guī)?；⑵放苹?、戰(zhàn)略化上保持高度的一致
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等創(chuàng)新創(chuàng)效成果402項，激發(fā)了青工的創(chuàng)新熱情和創(chuàng)效潛能，提高了青工自主創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，為大理卷煙廠獲得良好的經(jīng)濟效益和人才效益注入了新的動力。
立足實際
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發(fā)展的需要；大大提升中草藥添加劑提取的工藝、精度和純度，不斷提升“金圣”品牌本草減害效果；滿足多種中草藥配方提取液的生產(chǎn)需要，自主研發(fā)配套“金圣
