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，維護煙草行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展結(jié)合起來。通過市場管理網(wǎng)格化，努力在零售終端建立全覆蓋、全方位、全過程的動態(tài)管理和服務(wù)機制?！ ?
當(dāng)前，煙草行業(yè)管理水平正處于突破期
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者有變相打壓和歧視的成份在里面，所以難以服眾。其次，控?zé)熞恢笔钦驹凇氨Ｗo環(huán)境，遠(yuǎn)離危害”的道德至高點，所以從未真正的從不同層面全方位去探索
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改變以往客戶經(jīng)理各自為戰(zhàn)模式，打造出全方位、立體式共同面向市場的營銷服務(wù)體系。
（三）注重客我互動，提升客戶盈利
卷煙零售客戶是卷煙
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投訴、市場調(diào)研以及信息網(wǎng)絡(luò)等途徑全方位收集信息，對信息進行精準(zhǔn)分析匯總，依靠精準(zhǔn)真實的信息和數(shù)據(jù)分析摸準(zhǔn)卷煙市場異動的脈搏，找到市場檢查的重點對象，
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”，為了抓年末營銷業(yè)績，他們對客戶進行全方位指導(dǎo)。從卷煙品牌的進購到數(shù)量品種的安排，從卷煙陳列到促銷手段的設(shè)計使用；從真假識別到防盜防騙
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工商所、客戶自律協(xié)會組織，形成群眾參與的多層次、全方位、立體化的打假模式。落實卷煙打假協(xié)作機制，召開卷煙打假工作聯(lián)席會議，簽訂《卷煙打假協(xié)作機制
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發(fā)展的瓶頸問題。一方面企業(yè)要將尊重科學(xué)、崇尚創(chuàng)新、解放思想、寬容失敗的創(chuàng)新精神培養(yǎng)成為企業(yè)的創(chuàng)新文化，全方位的鼓勵、支持員工創(chuàng)新，營造濃郁的企業(yè)創(chuàng)新氛圍。另一方面
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攻堅戰(zhàn)，要通過宣傳海報、零售客戶座談會、專題巡講、成立微信客戶群宣傳播放相關(guān)視頻資料等，通過多形式、多手段、全方位的反復(fù)宣傳，讓零售客戶入腦入心，
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，建設(shè)成為智能門店，全方位采集信息。智能門店通過人臉識別、云POS、移動支付、智能貨架、智能電視等技術(shù)手段，收集門店進銷存數(shù)據(jù)、消費者交易數(shù)據(jù)、消費者行為數(shù)據(jù)
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集中利用，有利于規(guī)?；N植、機械化作業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、集約化管理等各項技術(shù)措施的落實，從而全方位提高煙葉生產(chǎn)水平，在煙葉主業(yè)上不斷促農(nóng)增收。二是輔業(yè)創(chuàng)收。前些年
