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零售環(huán)節(jié)對貨源投放的容忍度和持續(xù)度，哪有心思來培育見效慢、成效差的新產(chǎn)品？另一方面，面對強勢品牌的無死角碾壓，加上日趨逼仄的傳播空間和營銷機會
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，也要為明年“開門紅”創(chuàng)造良好條件；全面掌握市場真實需求，認真組織好貨源；切實抓好精準投放和品牌培育工作，將貨源投放與完成全年銷售目標(biāo)任務(wù)
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;騰訊在測試朋友圈廣告投放之前，發(fā)布了一份《朋友圈廣告用戶研究報告》，數(shù)據(jù)結(jié)果顯示，有23.8%的受訪用戶認為，只要廣告和自己有相關(guān)性
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愛好者到時就要云集本地，是一個很好的銷售機會。在市場走訪時，自己幫助客戶進行分析，同時，南京系列卷煙屬于緊俏品牌，平時老規(guī)格投放量很少
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有以下幾個方面的原因：
一是重點戶需要及時知道卷煙投放政策。煙草公司的卷煙投放政策會隨著市場、季節(jié)和突發(fā)需要進行必要地調(diào)整，有一定的隨機性和可變性，營銷
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，讓他們真正明白穩(wěn)定零售價格最后的受益者是零售戶本身。我們要求零售客戶的單包毛利率不得低于8%，高不限，單條毛利率不得低于5%，否則限量投放
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的市場基礎(chǔ)和消費基礎(chǔ)；
另一方面是在增長的壓力和規(guī)范的約束下，商業(yè)渠道會主動地加大暢銷貨源的投放力度和節(jié)奏，這些產(chǎn)品獲得了市場與渠道的雙重支持。隱于這些面上
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、雙線采集、雙線監(jiān)測
需求預(yù)測是卷煙營銷的源頭，信息采集和狀態(tài)預(yù)測是實施有效貨源投放的重要依據(jù)。卷煙工業(yè)企業(yè)不能過度依賴商業(yè)企業(yè)的預(yù)測和采集數(shù)據(jù)，要主動地進行信息采集
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；“按需求銜接計劃”打通了工商之間乃至整個產(chǎn)業(yè)鏈條的貨源供應(yīng)機制，推動有所固化的協(xié)議機制形成了彈性調(diào)整的空間和必要；“按價格調(diào)整策略”校準了市場需求、品牌策略、貨源投放
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;從當(dāng)?shù)責(zé)煵輰Ｙu批發(fā)企業(yè)進貨卷煙，有利于保障卷煙銷售任務(wù)順利完成，是重點品牌培育、高檔卷煙投放策略實施、零售終端設(shè)備投放使用的較好對象，也是卷煙銷售新的增長點
