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）的賣點(diǎn)，戶戶都有銷售七匹狼（藍(lán)）的熱情。以“樣板市場”為支撐點(diǎn)最終實(shí)現(xiàn)整個市場化格局，實(shí)現(xiàn)量的突破。
6、激勵措施
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、分工明確、措施具體、協(xié)作配合的工作格局，為深入推進(jìn)“天府迅雷”專項行動，確?！疤旄咐住睂ｍ椥袆尤〉脤?shí)效，提供了堅強(qiáng)的組織保障和思想保障。
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致富”的困境難以打破，勤勞樸實(shí)的煙農(nóng)過著拮據(jù)的生活；因?yàn)榇汉?#xff0c;規(guī)?；N植的格局遲遲不能形成，現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)推進(jìn)起來十分吃力?！爸挥薪鉀Q水的問題
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樸實(shí)的煙農(nóng)過著拮據(jù)的生活；因?yàn)榇汉?#xff0c;規(guī)?；N植的格局遲遲不能形成，現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)推進(jìn)起來十分吃力?！爸挥薪鉀Q水的問題，才能實(shí)現(xiàn)規(guī)模化種植
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，切實(shí)調(diào)整卷煙品牌結(jié)構(gòu)的同時，努力推進(jìn)低焦卷煙品牌的研發(fā)與培育，使其逐漸形成更具發(fā)展力的有利格局。特別是要重點(diǎn)圍繞“云煙”、“長白山”、“中南海”、“黃鶴樓”以及
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工作新格局；在辦事公開方面，淮陰卷煙廠擴(kuò)展了公開渠道，由傳統(tǒng)的辦事公開欄，擴(kuò)展到廠內(nèi)局域網(wǎng)、《淮煙信息》、電子大屏幕以及各種層級的會議
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，比學(xué)趕幫和幫扶后進(jìn)三個活動，以形成群眾自己教育自己的群眾性教育格局，讓群眾在參與創(chuàng)建文明禮貌家庭、文明職工中，自己教育自己，以樹立
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，造成了大量的渠道外流通，嚴(yán)重影響了煙草企業(yè)的綜合競爭力。在此格局下，如何抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，建設(shè)和完善卷煙現(xiàn)代物流配送體系
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目標(biāo)定位提升到新的高度上來，在立足和穩(wěn)定現(xiàn)有市場基礎(chǔ)的同時，逐步擴(kuò)大“金圣”卷煙品牌的市場占有率，真正形成梯次的、輻射狀的市場發(fā)展格局。只有這樣，
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，作為具有一定危害性的卷煙制品屬于特殊消費(fèi)商品，其在國家政策的保護(hù)下呈現(xiàn)出壟斷化、一體化和封閉化的發(fā)展格局，總體表現(xiàn)為市場競爭力較小，企業(yè)實(shí)現(xiàn)的利潤率較高
