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負責人說，這是施行“預安銷號”與績酬掛鉤制度的結(jié)果。
華煙努力提高規(guī)范化、科學化管理水平，立足落實“預安銷號”與績酬掛鉤管理制度，堅持用制度管人管事
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；三是抓好低焦油卷煙的上柜及擴銷，立足低焦發(fā)展趨勢，抓實對終端銷售的指導及消費者的引導工作；四是開展好穩(wěn)價與誠信小組建設(shè)，充分實行領(lǐng)導掛鉤
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，但立足復烤公司“十二五”規(guī)劃，今后雙方合作的前景將更加廣闊。湖南中煙是師宗復烤廠的第一大客戶，師宗復烤廠為確保2010年集中加工湖南煙葉在人力、設(shè)備、設(shè)施方面
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作為山區(qū)農(nóng)民增收致富最重要的骨干特色產(chǎn)業(yè)抓緊抓實抓好。二要咬定發(fā)展目標，立足做大做強，突破30萬擔規(guī)模，把宣漢建成特色鮮明的全國優(yōu)質(zhì)白肋煙生產(chǎn)基地。三要理清發(fā)展
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。同時要以這次競賽為新的起點，立足本職、愛崗敬業(yè)、崗位成才、提高自身素質(zhì)，努力把自己培養(yǎng)成適應新時期要求的復合型技能人才。各單位要以競賽為契機，結(jié)合公司的“崗位
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、取得的主要成績、立足本職崗位做貢獻、開展公開承諾、存在的問題及努力方向等進行領(lǐng)導點評。領(lǐng)導點評結(jié)合工作調(diào)研，采取集中點評、個別點評、現(xiàn)場點評、隨機點評等方式進行。
三是自覺對照踐諾檢查
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能力，在立足本職崗位上創(chuàng)造新業(yè)績。做到講政治，追求上進；講學習，勇于實踐；講創(chuàng)造，甘于奉獻。二是徐煙各級團組織要圍繞中心、發(fā)揮作用
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，立足當前烤煙收購中心工作，在系統(tǒng)內(nèi)廣泛開展“三員三進三服務(wù)”活動。
據(jù)悉，“三員”即：系統(tǒng)廣大黨員干部職工要身先士卒當好烤煙收購工作政策宣傳員
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經(jīng)驗材料，能夠代表四川，發(fā)揮首批創(chuàng)建單位的引領(lǐng)作用。在營銷工作上要理清思路、梳理流程，改變訂單客戶經(jīng)理角色，立足市場服務(wù)客戶，提高
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廣大專賣管理技能人員立足本職、學習技能、提高水平，大力推進專賣管理崗位技能人才隊伍建設(shè)，為“卷煙上水平”和建設(shè)成長型企業(yè)提供強有力的人才支撐。
來自17個地市
