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綜合利用效率，優(yōu)化清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排效果，確保2016年度能源管理目標(biāo)任務(wù)完成，促進(jìn)生產(chǎn)制造水平提升。
強(qiáng)化能源管控。采取更加嚴(yán)格的監(jiān)管措施，
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，明確主導(dǎo)品牌、潛力品牌、替代品牌的培育規(guī)劃。要夯實(shí)專賣管理基礎(chǔ)，突出專銷協(xié)同，在大要案查處上下功夫，在零售終端管控上下功夫，在嚴(yán)厲打擊
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降本增效的信心。全面加強(qiáng)績(jī)效考核，科學(xué)合理編制2016年度精益管理考核方案，嚴(yán)格加強(qiáng)費(fèi)用管控，促進(jìn)三項(xiàng)費(fèi)用持續(xù)下降。強(qiáng)化四個(gè)舉措：一是強(qiáng)化卷煙銷售
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;保駕護(hù)航。專賣上要強(qiáng)化市場(chǎng)管控，繼續(xù)在大要案件查處上做文章，力爭(zhēng)取得更大突破；三是要精益管理，用心服務(wù)。綜合保障上要繼續(xù)深化“六有”基層服務(wù)型黨支部
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;嚴(yán)防周邊地區(qū)卷煙流入對(duì)本地市場(chǎng)的沖擊，堅(jiān)決抵制各種“回流煙”、“禮品煙”，抓好源頭管控，確保規(guī)范經(jīng)營(yíng)不放松，營(yíng)造一個(gè)規(guī)范有序的卷煙市場(chǎng)環(huán)境
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堅(jiān)持職業(yè)種植與專業(yè)服務(wù)相統(tǒng)一。著力加強(qiáng)煙農(nóng)合作社建設(shè)，提升合作社實(shí)質(zhì)運(yùn)行水平、規(guī)范管控水平、隊(duì)伍素質(zhì)水平、專業(yè)服務(wù)水平、自我發(fā)展水平；著力強(qiáng)化職業(yè)煙農(nóng)培養(yǎng)，
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煙葉收購(gòu)期間、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、閑置資產(chǎn)等安全專項(xiàng)整治，推行風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)管控、隱患排查治理雙重預(yù)防性工作機(jī)制，落實(shí)安全防范措施，確保安全穩(wěn)定。
三、實(shí)施精準(zhǔn)整改
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實(shí)際完成情況，及時(shí)評(píng)估目標(biāo)差距，發(fā)現(xiàn)落實(shí)過(guò)程中出現(xiàn)的瓶頸和問(wèn)題，采取切實(shí)措施加以改進(jìn)、落實(shí)，發(fā)揮好目標(biāo)過(guò)程管控功能。
嚴(yán)于考核，確保
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卷煙廠、烏蘭浩特卷煙廠MES系統(tǒng)的應(yīng)用，紅云紅河集團(tuán)有效提升了對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程的感知能力、評(píng)價(jià)能力、協(xié)同能力、分析能力和管控能力。
目標(biāo)明確：迎著“兩化融合”的朝陽(yáng)奔跑
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;調(diào)研座談，并看望慰問(wèn)干部職工。
會(huì)上，李恩華深入了解春節(jié)前后卷煙銷售、地產(chǎn)煙培育、終端管控、直營(yíng)店經(jīng)營(yíng)等工作。成都市局（公司）主要負(fù)責(zé)人作了
