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;把管理效果作為作品，管理活動(dòng)過程就是創(chuàng)作、表現(xiàn)作品的過程。
管理主體具有這種藝術(shù)狀態(tài)，這種感應(yīng)狀態(tài)正是許多領(lǐng)導(dǎo)者、管理者所缺少的。
根據(jù)2010年在云南昆明市對
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而優(yōu)”的卷煙優(yōu)秀工廠默默奉獻(xiàn)。該廠卷包車間夢之隊(duì)班組先后在2009年被吉安市總工會(huì)、2010年被江西省總工會(huì)授予“工人先鋒號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào)，同年被江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司授予“‘十一五’期間
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品牌提升為行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的核心，通過名優(yōu)煙、百牌號(hào)、定向整合，全國性重點(diǎn)骨干品牌加以一步步推進(jìn)，并于2010年初召開的全國煙草工作會(huì)上勾勒了“532”、“461
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們化解矛盾。最讓我感動(dòng)的是煙草公司沒把我們當(dāng)外人。2010年9月22日，我作為第一批試點(diǎn)客戶配合開展了新商盟網(wǎng)上訂貨；2011年7月29日，煙草公司與工商銀行聯(lián)合
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品牌同樣可以借鑒。
“瀘州老窖”超高端白酒的“圈子營銷”
2010年，“瀘州老窖”確定的白酒發(fā)展道路為高、中、低三線齊發(fā)，高端主打“國窖1573系列”，
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第一位。
黃鶴樓踐行低焦戰(zhàn)略并非僅僅滿足于降焦達(dá)標(biāo)，而是有著有著遠(yuǎn)大的追求。2009年推出“軟論道”，2010年推出黃鶴樓品牌最早的兩款6mg產(chǎn)品：“為了誰
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快速發(fā)展的強(qiáng)烈希望和重鑄輝煌的熱切企盼。2010年11月1日，一座集先進(jìn)、環(huán)保、生態(tài)、人性化于一身的高品質(zhì)、現(xiàn)代化卷煙生產(chǎn)工廠拔地而起并實(shí)現(xiàn)順利達(dá)產(chǎn)。通過這次技術(shù)改造，天津
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，在煙草行業(yè)扶大關(guān)小政策環(huán)境下，烏蘭浩特?zé)煆S不退反進(jìn)，改革重組使得各項(xiàng)工作平穩(wěn)推進(jìn)，經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)提升。2010年，企業(yè)明確了全面
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也不信邪，他說會(huì)復(fù)雜到哪里去。
在2010年的烤煙收購中，果不其然，有的煙農(nóng)總認(rèn)為收購點(diǎn)上是壓級(jí)收購，抬級(jí)上調(diào)，每天不是堵稱就是
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銷售能力進(jìn)行評(píng)估分析，因地制宜地調(diào)整和優(yōu)化選擇方法。
據(jù)了解，2010年，上煙集團(tuán)與山西晉中市局（公司）開展精準(zhǔn)營銷試點(diǎn)
