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;又為公司覓得了一名稱職的銷售員，可謂是“一箭雙雕”。
小煙卷兒：說(shuō)到湖北中煙的RGD，其實(shí)在行業(yè)“走出去”開拓國(guó)際市場(chǎng)上也可以說(shuō)是一匹黑馬啊。2008年2月
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，通過(guò)國(guó)內(nèi)做強(qiáng)來(lái)支撐世界領(lǐng)先?！? 這種立足優(yōu)勢(shì)徐而圖之的戰(zhàn)略舉措，是經(jīng)歷風(fēng)雨的大企業(yè)面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境做出的明智選擇。
中國(guó)煙草十多年“走出去”的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
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，經(jīng)營(yíng)的方式也不再是以往的坐在公司里等客人，而是走出去推銷產(chǎn)品。經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品不再是雜貨品，開始向名聲較響的品牌經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變。
過(guò)了不久，陳文才托人把“渠道為王
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“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去、沉下去”的學(xué)習(xí)路徑，在“領(lǐng)導(dǎo)力提升”、“行動(dòng)學(xué)習(xí)”的基礎(chǔ)上，逐步推行跨界學(xué)習(xí)，讓管理者走出去，在所看、所聽、所思中，
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?！? 思路決定行動(dòng)，行動(dòng)收獲碩果。云南省煙草農(nóng)科院堅(jiān)持實(shí)施“開放辦院”和“引進(jìn)來(lái)、走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，為煙草育種開拓出了一片新天地。
2010年7月，云南省
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和歐元匯率創(chuàng)新低，咱們現(xiàn)在是不是應(yīng)該大舉“走出去”，并購(gòu)一些國(guó)外企業(yè)，為“走出去”做好準(zhǔn)備呢。
老煙斗：到境外辦廠，辦企業(yè)
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渠道等，逐漸打造一批懂管理、懂技術(shù)、懂營(yíng)銷、懂海外業(yè)務(wù)拓展的復(fù)合型人才。
3.4 信息化加速品牌走向國(guó)際
“走出去”是中國(guó)煙草發(fā)展的目標(biāo)與長(zhǎng)久戰(zhàn)略，近幾年中國(guó)品牌
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中超越?！崩罾^新說(shuō)。
“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”和“走出去”相結(jié)合無(wú)疑是開展對(duì)外合作的兩大“法寶”。
據(jù)了解，目前貴州煙草商業(yè)系統(tǒng)已與至少23家國(guó)內(nèi)高等院校、科研院所等單位開展了深入合作
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主要負(fù)責(zé)人介紹，中國(guó)煙機(jī)的產(chǎn)品已經(jīng)銷往全世界60多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
小煙卷兒：其實(shí)不僅中國(guó)煙草生產(chǎn)的卷煙品牌要“走出去”，咱們的商業(yè)企業(yè)以及煙機(jī)、煙葉，
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既然上面這位老師問(wèn)題是香煙，那咱就細(xì)分一下這香煙的冷門和暢銷是如何形成的，假如咱先吃透了這個(gè)問(wèn)題，很自然，走不動(dòng)的香煙要想走出去就應(yīng)該不難
