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的經(jīng)驗(yàn)來看,一把手高度重視是自律互助小組建設(shè)工作取得成功的關(guān)鍵。他們都成立了由一把手任組長的各級推進(jìn)自律互助小組建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)小組,將專賣、營銷、各縣級局等相關(guān)部門
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;全力保障目標(biāo)任務(wù)順利完成。
一是建立督查工作機(jī)制。成立督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立分局一把手親自抓、內(nèi)管股負(fù)責(zé)、專人具體實(shí)施的三級督查工作機(jī)制,著力落實(shí)分局月度工作實(shí)施及完成
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,一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),統(tǒng)籌推進(jìn)自查整改工作的實(shí)施。根據(jù)巡視要求從黨組工作、紀(jì)檢監(jiān)察、人事等三個(gè)方面,圍繞自查資料清單和八個(gè)方面重點(diǎn)內(nèi)容逐一
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)認(rèn)真開展以“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”為主題的安全宣傳活動(dòng)。
一是成立機(jī)構(gòu)、明確責(zé)任。根據(jù)要求,結(jié)合實(shí)際,制定方案。成立以一把手為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副
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“2260”煙區(qū)4月30日以前完成移栽,全縣大面積5月10日前完成移栽。
二是著力栽實(shí)品種和面積。堅(jiān)持“一把手”負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作思路,
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責(zé)任狀,堅(jiān)持黨政一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,形成了齊抓共管的良好氛圍,有力保障了煙葉工作的有序開展。
? ? 二是部門聯(lián)動(dòng),組織
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)一把手親自負(fù)責(zé),分管營銷、專賣的領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同負(fù)責(zé);營銷中心、專賣科牽頭負(fù)責(zé),各縣局(營銷部)
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煙站、煙站與煙點(diǎn)、企業(yè)與職工落實(shí)三級責(zé)任,層層抓質(zhì)量,一把手對質(zhì)量負(fù)全責(zé),如出現(xiàn)入庫煙葉質(zhì)量問題,加強(qiáng)對相關(guān)人員的考核。
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,公司對重點(diǎn)危險(xiǎn)源管控到位;二是現(xiàn)場危險(xiǎn)源警示和操作提示清晰合理,體現(xiàn)了公司安全管理細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn);三是公司一把手主抓安全工作,并層層傳遞安全
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學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)和政策法規(guī),定期開展重溫入黨誓詞、黨章黨規(guī)知識競賽、演講比賽和“一把手”講黨課活動(dòng),深化學(xué)習(xí)效果,強(qiáng)化黨性錘煉。嚴(yán)把黨員“入口、培養(yǎng)、出口”三關(guān)