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農(nóng)村市場(chǎng)需求?！?
四是加強(qiáng)客戶指導(dǎo)工作。根據(jù)當(dāng)前農(nóng)村消費(fèi)群體特征，對(duì)農(nóng)村客戶開展個(gè)性化指導(dǎo)，引導(dǎo)客戶擴(kuò)寬品牌寬度、增加新品上柜，做好“靚店靚柜
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，增強(qiáng)零售客戶品牌培育的積極性和培育能力，提升重點(diǎn)品牌上柜率。
三是做好新的客戶分檔宣傳工作，要求營(yíng)銷員及時(shí)做好零售客戶分檔標(biāo)準(zhǔn)的宣傳、解釋工作，確保
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小票、不送貨上柜等不規(guī)范的服務(wù)行為；三是要求配送人員認(rèn)真做好簽收工作，對(duì)于不會(huì)簽字的老人或殘疾人客戶采取按手印的方式簽收，堅(jiān)決杜絕代簽、漏簽、客戶名字簽字不全
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上柜率、訂貨成功率和訂足率等指標(biāo)進(jìn)行分析，以檢驗(yàn)拜訪質(zhì)量，為下一次拜訪做好準(zhǔn)備。
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，引導(dǎo)客戶抓住銷售機(jī)遇，切實(shí)提升盈利能力。
三是品牌培育到位。客戶經(jīng)理指導(dǎo)客戶對(duì)重點(diǎn)品牌上柜出樣，開展品牌文化宣傳，并借助喜宴時(shí)機(jī)做好重點(diǎn)品牌
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近日， 江西省瑞昌市煙草分公司三舉措推進(jìn)卷煙品牌培育工作。
一是依托小組抓好品牌培育。在“幸福家”小組會(huì)上對(duì)零售戶重點(diǎn)品牌上柜出樣進(jìn)行指導(dǎo)，并通過(guò)開展小組出樣
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數(shù)據(jù)定期梳理，為客戶制定精細(xì)化、差異化指導(dǎo)方案，滿足客戶個(gè)性化、多樣化需求。品牌“小培育”，針對(duì)“主銷品牌、潛力品牌、新品牌”三個(gè)維度，對(duì)品牌上柜
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貨源數(shù)量和到貨時(shí)間，確保貨源充足不斷貨。隨時(shí)關(guān)注異動(dòng)品牌，做好調(diào)控工作。
加強(qiáng)上柜出樣。學(xué)習(xí)榜樣單位的優(yōu)秀案例，在全市大力推進(jìn)推煙器的使用，
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，依據(jù)本地“紅白喜事、節(jié)假日、民俗節(jié)慶”等特殊要素進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，提高品牌上柜率，持續(xù)提升農(nóng)網(wǎng)客戶品牌推介與卷煙陳列能力。
三是加強(qiáng)溝通聯(lián)系，充分發(fā)揮微
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工作。
一是科學(xué)保管卷煙。提醒客戶卷煙單獨(dú)存放，不與飲料及含水分大的物品混放，確保卷煙存放在通風(fēng)干燥的地方。
二是推陳出新勤更換。提醒零售客戶注意上柜卷煙的擺放
