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，努力都是為了我們自己，希望我們每個(gè)人都能從我做起，從現(xiàn)在做起，樹立主人翁精神，乘風(fēng)破浪，繼續(xù)航行，為我們
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，進(jìn)一步加強(qiáng)員工思想建設(shè)和安全教育，提升組織保障能力，轉(zhuǎn)變培訓(xùn)內(nèi)容與培訓(xùn)方式，提高員工專業(yè)素質(zhì)，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和主人翁責(zé)任感
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，確保思想素質(zhì)明顯提升，工作作風(fēng)明顯優(yōu)化，服務(wù)水平明顯提高，紀(jì)律觀念明顯增強(qiáng)。三是深入開展“我為營銷建良言”主題大討論活動(dòng)。全體干部員工要站在主人翁的高度
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企業(yè)文化的積極踐行者。廣大員工在認(rèn)知企業(yè)文化的過程中，增強(qiáng)主人翁意識(shí)，積極參與企業(yè)文化實(shí)踐，嚴(yán)格用制度約束、規(guī)范自己的行為，實(shí)現(xiàn)從認(rèn)知、認(rèn)同到自覺遵守
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，要切實(shí)增強(qiáng)主人翁責(zé)任感，立足本職，清醒憂患，奮發(fā)有為，確?！安慌率隆?、“干成事”、“不出事”。
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貴賤之分。但是他們的主人，在熱衷于煙盒“漂流瓶”這項(xiàng)舉動(dòng)上，將雙方的素質(zhì)拉平了。
黃渤的這條微博得到了過萬網(wǎng)友的熱議和支持，也引發(fā)了不少網(wǎng)友的共鳴
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，從自我做起，以主人翁的精神，一絲不茍抓質(zhì)量，精益求精鑄精品，把芙蓉王品牌做大做強(qiáng)做久，早日實(shí)現(xiàn)常煙“四高”現(xiàn)代卷煙制造
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意識(shí)，創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工創(chuàng)新工作思路、研究新的方法、改進(jìn)工作措施，增強(qiáng)主人翁精神。
“六項(xiàng)工作”：一是抓實(shí)生產(chǎn)總量、注重結(jié)構(gòu)調(diào)整
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，促進(jìn)決策科學(xué)化、民主化的重要途徑，是充分發(fā)揚(yáng)民主的重要形式。代表提出提案是職代會(huì)代表的權(quán)利和義務(wù)。
深入基層、履行職責(zé)。要求職工代表繼續(xù)發(fā)揚(yáng)主人翁精神，認(rèn)真履行代表
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關(guān)注的一些熱點(diǎn)問題傾心反饋給市局領(lǐng)導(dǎo)，真正發(fā)揮好自己的主人翁意識(shí)。
五、暢通渠道“暖心”。行政服務(wù)大廳煙草窗口、基層服務(wù)站、各科室（中隊(duì)）在春節(jié)上班
