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總認(rèn)為自己就是“臨時工”,對企業(yè)缺乏主人翁精神,缺乏工作主動性和積極性,工作標(biāo)準(zhǔn)不高,對構(gòu)建和諧煙草而言,是一種極大的障礙。二是
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目一新:有“質(zhì)量是生產(chǎn)出來的”、“工檢合一”的思維模式,有“我制造、我負(fù)責(zé)”、“我是第一質(zhì)量檢驗員”的主人翁意識,有“慮事精心、過程精細(xì)”、“讓生產(chǎn)精品成為一種
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,督導(dǎo)員工在工作中樹立強(qiáng)烈的企業(yè)主人翁意識和責(zé)任意識,不斷形成“人人為企業(yè)、企業(yè)為人人”的快樂工作氛圍,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和企業(yè)歸屬感,從而上下齊心、共同
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,凡是在行業(yè)里取得突出成績的單位,在黨建思想政治工作上就抓得卓有成效,黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用、廣大黨員的先鋒模范作用和職工群眾的主人翁作用,
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。有歸屬感的員工能以企業(yè)為家,具有主人翁意識,能把自己融入到企業(yè)的整體中去,與企業(yè)同呼吸共命運(yùn),能大度平靜地工作和接受工作中的各種挑戰(zhàn)
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,就同其他各種感情一樣,恰好同激動的程度成正比。正是因為這種感情,每一位湖北中煙人忘我地工作,以主人翁的姿態(tài),全身心地培育著、呵護(hù)著黃鶴樓
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建言獻(xiàn)策的積極性,對增強(qiáng)了職工主人翁意識,提高行政決策科學(xué)性和準(zhǔn)確性起到了積極的推動作用。
二、建文化型職工之家,企業(yè)軟實力得到有效提升
搞好
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、盡力、盡責(zé)”,形成真正促使職工形成忠誠于企業(yè)的內(nèi)在素質(zhì),達(dá)到不斷提高職工的綜合素質(zhì),以主人翁精神,明確企業(yè)的使命,樹立“國家利益
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一天說一天,缺乏起碼的主人翁意識,責(zé)任感更無從談起。
(二)危機(jī)意識淡薄。坐擁特殊的體制機(jī)制,對行業(yè)改革發(fā)展的長期性和艱巨性
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,更加注重市場鞏固與拓展,更加注重精準(zhǔn)科學(xué)化管理,更加注重技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng),更加注重激發(fā)隊伍的主人翁意識。要著力提升品牌競爭力,實現(xiàn)高端低焦新