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,隨著重點(diǎn)卷煙市場(chǎng)培育的不斷推進(jìn),作為中低端的“七匹狼(豪情)”卷煙在貨源投放上出現(xiàn)較大的波動(dòng),在四月份還出現(xiàn)貨源中斷的情況
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所謂高端切入戰(zhàn)略,簡(jiǎn)而言之,就是在創(chuàng)建初期就把品牌品類定位于“高利益價(jià)值區(qū)間”的品牌策略,摒棄低端市場(chǎng),直接占領(lǐng)市場(chǎng)高地。
“信陽(yáng)紅
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和比利時(shí)市場(chǎng)的萎縮,地區(qū)銷量降低了4%,為620億支。
在意大利,市場(chǎng)份額比上一年降低了。然而,登喜路和好彩表現(xiàn)良好。主要由于市場(chǎng)萎縮和低端品牌
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元以下的香煙”這樣的結(jié)論?難道說(shuō)我國(guó)的煙民是這樣的:數(shù)量少的中高端煙民拼命地在消費(fèi)卷煙,而數(shù)量龐大的中低端煙民卻抽得少之又少?這種準(zhǔn)確性不高
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;自降身價(jià)已經(jīng)導(dǎo)致了消費(fèi)者對(duì)自有品牌的誤解,認(rèn)為自有品牌就是廉價(jià)、低端產(chǎn)品。他認(rèn)為,目前超市發(fā)在操作自有品牌的過(guò)程中,極力地以高品質(zhì)扭轉(zhuǎn)自有品牌在消費(fèi)者心目中
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,店內(nèi)物品擺放全憑個(gè)人喜好,有些低端的食雜店,店主經(jīng)營(yíng)意識(shí)淡薄,商品陳列混亂,衛(wèi)生狀況堪憂,對(duì)于卷煙陳列,更是
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紅塔山(經(jīng)典100)投放,軟盒新紅塔山作為低焦產(chǎn)品和2011年基本保持一致。紅梅作為低端煙,可彌補(bǔ)甲天下指標(biāo)的不足,投放量與2011年
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的窠臼,以一種價(jià)格有梯度、內(nèi)涵更豐富的全新系列產(chǎn)品淡化原有中低端產(chǎn)品形象,使消費(fèi)者對(duì)新品有全新的認(rèn)識(shí),極大提升了“七匹狼”品牌的市場(chǎng)地位,其“系列化
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系列產(chǎn)品淡化原有中低端產(chǎn)品形象,使消費(fèi)者對(duì)新品有全新的認(rèn)識(shí),極大提升了“七匹狼”品牌的市場(chǎng)地位,其“系列化”新品的做法成為2011年許多品牌推出新品的模式
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、云煙、黃鶴樓、芙蓉王等品牌,其規(guī)格是二類以上卷煙,面對(duì)的是高端消費(fèi)者;紅塔山、白沙、紅河等品牌的暢銷規(guī)格,所面對(duì)的消費(fèi)群體則更多的是中、低端