為您找到相關(guān)結(jié)果 12377 篇
-
次TnPM培訓(xùn)工作。各部門青年職工踴躍參加培訓(xùn)。
培訓(xùn)主要對推進(jìn)TnPM的第三階段進(jìn)行培訓(xùn)。授課老師針對公司指定提升項目《樣板成果全覆蓋》、《自主維護(hù)深化》和公司自選提升項目《點(diǎn)檢深化》做了詳細(xì)
-
;重新組建評委庫。
一是嚴(yán)把條件關(guān)。對申請入庫評委的職業(yè)道德、工作紀(jì)律、工作經(jīng)驗(yàn)、技能等級、個人特長等方面做了具體要求。部門負(fù)責(zé)人對申請人的條件進(jìn)行把關(guān)，未達(dá)要求的不得申請
-
，可媲美于運(yùn)動一小時后所得的舒暢。
在中國有句老話叫：人在做，天在看。天是什么？就是社會公德和眾人的評判。無論你做了什么，都逃不過眾人
-
進(jìn)行了詳細(xì)講解，對國家“營改增”相關(guān)稅務(wù)政策做了深度解讀，并就會計業(yè)務(wù)注意事項等內(nèi)容與學(xué)員進(jìn)行了互動交流，就學(xué)員碰到的實(shí)際工作問題作了解答。
來自公司機(jī)關(guān)及
-
營銷人員參加此次活動。
活動中，兩名客戶經(jīng)理結(jié)合自身生活和工作實(shí)際，分別做了《我愛我的單位》和《用心工作感恩奉獻(xiàn)》的主題演講。兩人從不同維度、角度講解了“感恩單位
-
培訓(xùn)。
培訓(xùn)邀請了分公司生產(chǎn)科技術(shù)人員，就今年烤煙發(fā)展形勢和相關(guān)政策做了分析說明，并利用了PPT對當(dāng)前煙葉中耕管理技術(shù)進(jìn)行了專題培訓(xùn)。從政策形勢、煙葉生產(chǎn)各個技術(shù)環(huán)節(jié)，
-
。優(yōu)質(zhì)煙葉工程項目區(qū)近100名煙農(nóng)參加了培訓(xùn)。
培訓(xùn)會上，分公司生產(chǎn)技術(shù)人員和煙葉站技術(shù)人員，就優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)技術(shù)和相關(guān)政策做了培訓(xùn)，經(jīng)過2小時的培訓(xùn)
-
，重點(diǎn)了解了零售戶的銷售、庫存、零售價格、資金周轉(zhuǎn)等情況及客戶經(jīng)理、專賣人員等人員的服務(wù)情況，認(rèn)真聽取了零售戶提出的意見和建議，并做了詳細(xì)記錄。通過走訪
-
合議三個環(huán)節(jié)。工廠各部門課題代表對申報課題擬解決的管理瓶頸、攻關(guān)目標(biāo)、攻關(guān)內(nèi)容、主要創(chuàng)新點(diǎn)，課題實(shí)施范圍、預(yù)計產(chǎn)生攻關(guān)成果和推廣價值做了簡要說明。評審組從課題立項的必要性、可行性、創(chuàng)新
-
專業(yè)知識儲備。
培訓(xùn)對現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)、班組6s競賽要求、獎懲方案、團(tuán)隊建設(shè)等內(nèi)容做了詳細(xì)講解，并要求各班組長要加強(qiáng)自主管理，促進(jìn)職工進(jìn)一步提升素養(yǎng)，通過現(xiàn)場改善
