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表率、表里如一，各部門是否把監(jiān)督嵌入業(yè)務(wù)全流程，習(xí)慣讓權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，認(rèn)真貫徹行業(yè)相關(guān)工作要求，緊扣“嚴(yán)規(guī)范、提效率
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軍建）閉環(huán)管理讓創(chuàng)新落地生根“我們建立了‘立項(xiàng)-實(shí)施-評(píng)價(jià)-推廣’的全流程管理機(jī)制，確保每個(gè)好點(diǎn)子都能開(kāi)花結(jié)果?！鄙a(chǎn)管理部負(fù)責(zé)人介紹。該廠全年三期滾動(dòng)推進(jìn)“五小”創(chuàng)新活動(dòng)
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。面對(duì)老年客戶線上操作的“盲區(qū)”，工作人員提供 “口述代填、生成確認(rèn)、備忘便簽” 全流程代辦，老人只需口述信息，工作人員即時(shí)錄入系統(tǒng)，打印后供其
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忙碌的生物質(zhì)烤房倉(cāng)儲(chǔ)物流，一體銜接從分級(jí)稱重到統(tǒng)一入庫(kù)，從復(fù)烤加工到物流發(fā)運(yùn)，打通煙葉“最后一公里”，全流程可控可視，確保煙葉質(zhì)量
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聯(lián)動(dòng)機(jī)制，拉起覆蓋全流程的安全防護(hù)網(wǎng)。安全宣講員把安全知識(shí)編成RAP，《長(zhǎng)煙安全說(shuō)》在卷煙廠內(nèi)火了起來(lái)；安全監(jiān)護(hù)員利用節(jié)假日值守車間施工現(xiàn)場(chǎng)，還把
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，實(shí)戰(zhàn)練真功”。技術(shù)骨干們圍著關(guān)鍵設(shè)備“庖丁解牛”，梳理出全流程維修要點(diǎn)，編制《維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)SOP手冊(cè)》，讓每一步操作都有章可循；圍繞
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簽二維碼，可對(duì)煙葉從分級(jí)到收購(gòu)、調(diào)撥進(jìn)行全環(huán)節(jié)管理，實(shí)現(xiàn)全流程質(zhì)量追溯。“這電子封簽可真是個(gè)好東西，有了它，我們種的煙葉質(zhì)量有了保障
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：完善全流程管理體系為確保創(chuàng)新改進(jìn)工作規(guī)范有序開(kāi)展，常德卷煙廠重點(diǎn)完善了三大支撐機(jī)制：“我們建立了三審三議評(píng)審機(jī)制，確保每個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目都經(jīng)過(guò)嚴(yán)格把關(guān)?！痹搹S
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;貴州煙草發(fā)揚(yáng)新時(shí)代貴州精神，在深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中闖新路、在推動(dòng)協(xié)同融合發(fā)展上開(kāi)新局，讓每片煙葉流轉(zhuǎn)路徑全流程清晰可見(jiàn)、圍繞關(guān)鍵領(lǐng)域加快培育煙葉新質(zhì)生產(chǎn)力、破題煙葉全
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研究年底收官、明年年初開(kāi)局和全年發(fā)展目標(biāo)。四要全力保持打假打私高壓態(tài)勢(shì)，持續(xù)凈化市場(chǎng)環(huán)境。增強(qiáng)全鏈條、全流程、全要素打擊力度，提升電子煙和新的涉煙監(jiān)管效能，
