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動(dòng)員會(huì)，合理分配客戶經(jīng)理拜訪客戶行動(dòng)路線。二是上門指導(dǎo)。營(yíng)銷人員在實(shí)地走訪中組織客戶填報(bào)滿意度調(diào)查問(wèn)卷，針對(duì)客戶不滿意項(xiàng)及時(shí)進(jìn)行正面宣傳，消除客戶心中困惑
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設(shè)置培訓(xùn)課程、分配課程時(shí)間，將培訓(xùn)知識(shí)化繁為簡(jiǎn)、去粗存精，確保學(xué)有所得、學(xué)有所獲；圍繞行業(yè)文化架構(gòu)體系、行業(yè)共同價(jià)值觀、上海煙草文化軟實(shí)力建設(shè)，
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,搭建物流智慧管控平臺(tái),對(duì)接分揀系統(tǒng)、倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)等,對(duì)各類數(shù)據(jù)進(jìn)行接收、監(jiān)控、分配和管理,實(shí)現(xiàn)工業(yè)到貨件煙出入庫(kù)、儲(chǔ)分一體補(bǔ)貨、分揀到戶等環(huán)節(jié)的信息化管理。在原有功能模塊基礎(chǔ)上,他們開(kāi)發(fā)出配送管理模塊
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;技術(shù)骨干對(duì)問(wèn)題做了詳細(xì)的解答，進(jìn)行了相關(guān)技術(shù)知識(shí)的交流，極大地提升了新進(jìn)大學(xué)生對(duì)工作的熱情。據(jù)悉，新進(jìn)大學(xué)生目前已分配到各個(gè)班組進(jìn)行輪崗學(xué)習(xí)。什邡卷煙廠將持續(xù)關(guān)注其
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，他們將新入職員工分配至各車間一線，指定經(jīng)驗(yàn)豐富的師傅傳授實(shí)操技能，使其盡快適應(yīng)崗位工作。
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“商零網(wǎng)配”專項(xiàng)工作推廣零售戶座談會(huì)。會(huì)上，卷煙營(yíng)銷中心結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、貨源分配、經(jīng)營(yíng)提升等多方面講解了“商零網(wǎng)配”工作的重要性和必要性，詳細(xì)解讀了卷煙營(yíng)銷“商零網(wǎng)配
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、增進(jìn)了感情，使黨員先鋒模范作用落到實(shí)處。圖為煙農(nóng)將煙苗運(yùn)往田間。 劉洋 攝煙農(nóng)為煙苗分配移栽區(qū)域 劉洋 攝煙農(nóng)手拿苗盤，笑得合不攏嘴。 劉洋 攝黨員同志幫助煙農(nóng)移栽煙苗
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了黨員和群眾的距離、增進(jìn)了感情，使黨員先鋒模范作用落到實(shí)處。圖為煙農(nóng)將煙苗運(yùn)往田間。劉洋 攝煙農(nóng)為煙苗分配移栽區(qū)域 劉洋 攝煙農(nóng)手拿苗盤，笑得合不攏嘴。劉洋 攝黨員同志幫助
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和反復(fù)論證的基礎(chǔ)上，赤峰市局（公司）物流中心重新規(guī)劃配送區(qū)域，將客戶分布、送貨量與配送運(yùn)力相結(jié)合，科學(xué)劃分配送區(qū)域，
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管理情況和蓄水備水情況，詳細(xì)了解烤煙種植合同分配簽訂情況、抗旱移栽煙苗工作、壯苗培育管理情況、煙用水源工程建設(shè)管理等情況，聽(tīng)取煙草部門和基層工作人員對(duì)當(dāng)前煙葉生產(chǎn)工作管理和煙
