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，積極樹(shù)立煙草良好的社會(huì)形象。
三是把學(xué)習(xí)教育與健全長(zhǎng)效機(jī)制結(jié)合起來(lái)，以改革創(chuàng)新精神補(bǔ)齊制度短板，健全制度、強(qiáng)化執(zhí)行，不斷促進(jìn)各項(xiàng)工作制度化
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基礎(chǔ)管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化建設(shè)。從細(xì)節(jié)問(wèn)題入手，全面查找工作短板，以精益改善和QC小組活動(dòng)為突破，認(rèn)真研究解決辦法并促成問(wèn)題的解決，分公司
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質(zhì)量這條“生命線(xiàn)”，按照科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的鑒定質(zhì)量管理體系要求開(kāi)展好職業(yè)技能鑒定工作，提高工作質(zhì)量和管理水平。
云南工、商兩家鑒定站開(kāi)展質(zhì)量管理體系互審尚屬首次
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》，借助定期會(huì)議、組長(zhǎng)培訓(xùn)、評(píng)比總結(jié)等方式，促進(jìn)零售戶(hù)自律小組制度化、規(guī)范化、自律化發(fā)展，切實(shí)讓“規(guī)范”成為自律小組“生命線(xiàn)”。
三是零售戶(hù)協(xié)會(huì)引導(dǎo)管理。卷煙零售戶(hù)
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國(guó)有資產(chǎn)管理相關(guān)法規(guī)，推動(dòng)國(guó)有資產(chǎn)管理工作程序化、規(guī)范化、制度化，確保國(guó)有資產(chǎn)安全完整。
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學(xué)、仔細(xì)查、嚴(yán)整改、強(qiáng)素質(zhì)”工作思路，結(jié)合工廠(chǎng)、車(chē)間實(shí)際，將精益安全意識(shí)放在首位，全面推動(dòng)“青安崗”工作向常態(tài)化、制度化、規(guī)范化和科學(xué)化軌道發(fā)展。通過(guò)崗位安全達(dá)標(biāo)
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”的學(xué)習(xí)制度化、常態(tài)化。以完成“黨建+”示范點(diǎn)任務(wù)為契機(jī)，以每周四下午的學(xué)習(xí)為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，向著典型學(xué)、創(chuàng)新思路訓(xùn)、學(xué)以致用走，將學(xué)習(xí)教育產(chǎn)生的成效潛行
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”方式為主，進(jìn)一步豐富拓展學(xué)習(xí)內(nèi)容和方式，深化學(xué)習(xí)效果，切實(shí)抓好黨員教育培訓(xùn)，推動(dòng)黨員教育經(jīng)?；?、豐富化、制度化。
三是強(qiáng)化“五項(xiàng)”措施。在
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黨員隊(duì)伍建設(shè)和黨組織建設(shè)，全面提升基層黨建工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化水平。
根據(jù)安排，重慶煙草商業(yè)系統(tǒng)將分三個(gè)階段對(duì)落實(shí)“三會(huì)一課”制度存在的問(wèn)題，進(jìn)行
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;配套落實(shí)政策，嚴(yán)格考核到位，構(gòu)建常態(tài)化、制度化的促進(jìn)煙農(nóng)增收長(zhǎng)效機(jī)制。
期間，與會(huì)代表先后參觀(guān)了常德桃源縣盤(pán)塘收購(gòu)點(diǎn)6S管理現(xiàn)場(chǎng)及朱家港烘烤工場(chǎng)和育苗工場(chǎng)
