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》,借助定期會(huì)議、組長(zhǎng)培訓(xùn)、評(píng)比總結(jié)等方式,促進(jìn)零售戶自律小組制度化、規(guī)范化、自律化發(fā)展,切實(shí)讓“規(guī)范”成為自律小組“生命線”。
三是零售戶協(xié)會(huì)引導(dǎo)管理。卷煙零售戶
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國(guó)有資產(chǎn)管理相關(guān)法規(guī),推動(dòng)國(guó)有資產(chǎn)管理工作程序化、規(guī)范化、制度化,確保國(guó)有資產(chǎn)安全完整。
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學(xué)、仔細(xì)查、嚴(yán)整改、強(qiáng)素質(zhì)”工作思路,結(jié)合工廠、車間實(shí)際,將精益安全意識(shí)放在首位,全面推動(dòng)“青安崗”工作向常態(tài)化、制度化、規(guī)范化和科學(xué)化軌道發(fā)展。通過(guò)崗位安全達(dá)標(biāo)
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”的學(xué)習(xí)制度化、常態(tài)化。以完成“黨建+”示范點(diǎn)任務(wù)為契機(jī),以每周四下午的學(xué)習(xí)為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),向著典型學(xué)、創(chuàng)新思路訓(xùn)、學(xué)以致用走,將學(xué)習(xí)教育產(chǎn)生的成效潛行
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”方式為主,進(jìn)一步豐富拓展學(xué)習(xí)內(nèi)容和方式,深化學(xué)習(xí)效果,切實(shí)抓好黨員教育培訓(xùn),推動(dòng)黨員教育經(jīng)?;?、豐富化、制度化。
三是強(qiáng)化“五項(xiàng)”措施。在
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黨員隊(duì)伍建設(shè)和黨組織建設(shè),全面提升基層黨建工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化水平。
根據(jù)安排,重慶煙草商業(yè)系統(tǒng)將分三個(gè)階段對(duì)落實(shí)“三會(huì)一課”制度存在的問(wèn)題,進(jìn)行
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;配套落實(shí)政策,嚴(yán)格考核到位,構(gòu)建常態(tài)化、制度化的促進(jìn)煙農(nóng)增收長(zhǎng)效機(jī)制。
期間,與會(huì)代表先后參觀了常德桃源縣盤塘收購(gòu)點(diǎn)6S管理現(xiàn)場(chǎng)及朱家港烘烤工場(chǎng)和育苗工場(chǎng)
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規(guī)范化、制度化和科學(xué)化。同時(shí),對(duì)照《烤煙成熟采烤技術(shù)》、《烤煙烘烤管理辦法》和《烤煙烘烤掛圖》等管理制度,找差距,逐條對(duì)照整改,開(kāi)展烤煙成熟采摘對(duì)
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健全制度,規(guī)范應(yīng)急預(yù)案工作程序。要結(jié)合企業(yè)實(shí)際,健全完善應(yīng)急預(yù)案管理制度,不斷推進(jìn)應(yīng)急預(yù)案管理工作的制度化、規(guī)范化。三是狠抓落實(shí),確保應(yīng)急預(yù)案
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一是強(qiáng)化服務(wù)客戶的價(jià)值理念。以煙草物流師鑒定考試為契機(jī),組織送貨員進(jìn)行集體培訓(xùn)學(xué)習(xí)。行業(yè)內(nèi)訓(xùn)師從送貨流程規(guī)范化、制度化建設(shè)等方面對(duì)物流服務(wù)進(jìn)行全面系統(tǒng)地講解。結(jié)合實(shí)際案例