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，收購前還要完成收購系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫升級，再加上藍山煙草人事制度改革后相關(guān)人員、經(jīng)營數(shù)據(jù)都發(fā)生了變化，這下可把廖昌彬忙的是焦頭爛額。為了保障收購期間系統(tǒng)正常運作，
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的業(yè)務(wù)知識書籍，每天下班之后，她都要花至少一個小時的時間來學(xué)習(xí)。
“這幾年，行業(yè)不斷加強人事勞動用工分配制度改革，這就給人事勞資工作提出了新
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聯(lián)系群眾的重要橋梁和紐帶作用。特別是在企業(yè)用工分配制度改革、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整等重大改革決策推進的過程中，兩級工會組織發(fā)揮了積極的作用，代表全體員工的意愿，真正參與到了
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，構(gòu)建持續(xù)創(chuàng)新生態(tài)，提升精益管理水平，夯實嚴格規(guī)范基礎(chǔ)，健全系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運轉(zhuǎn)高效的現(xiàn)代企業(yè)管理體系。持續(xù)深化干部人事制度改革，深入貫徹
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，以新觀念新思維新常態(tài)去正確做好后續(xù)監(jiān)管工作。二是轉(zhuǎn)變監(jiān)管方式，履行監(jiān)管職責(zé)。全面落實黨中央、國務(wù)院以“簡政放權(quán)”為核心的行政審批制度改革和以“寬進嚴管”為核心的工商登記制度改革
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，系統(tǒng)開展風(fēng)險識別，切實做好風(fēng)險的監(jiān)測、預(yù)警和應(yīng)對。
通知強調(diào)，要改革和完善標準化工作機制，全面貫徹落實國家關(guān)于深化標準化制度改革的有關(guān)要求
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，解放生產(chǎn)力是根本，需要加大改革創(chuàng)新力度，發(fā)揮市場配置資源作用，諸如，推進卷煙營銷市場化取向改革、薪酬制度改革等。發(fā)展生產(chǎn)力是過程
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，規(guī)范管理行為，營造和諧的文化氛圍。薪酬制度改革，讓“庸懶散”的人拿待遇最低。機關(guān)考核制度改革，讓定性化考核指標，通過民主測評實現(xiàn)量化評分
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;成為制約用人制度改革的一大障礙。
煙草行業(yè)具有的壟斷性以及煙草企業(yè)較高的經(jīng)濟收入一直令外界所爭論和非議，多年形成的企業(yè)運行模式以及管理體制也令煙草企業(yè)以及從業(yè)人員在內(nèi)心深處產(chǎn)生了較強
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當(dāng)前，煙草行業(yè)以“分類管理、科學(xué)設(shè)崗、明確職責(zé)、嚴格考核、落實報酬”為基本原則，深入推進了行業(yè)的用工分配制度改革，取得了顯著的成效。從總體上看，
