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（2012）171號文件。
此次學(xué)習(xí)的三部門人員齊整，紀(jì)律性強(qiáng)，思想認(rèn)識到位。會上陳群明副局長就有苗頭的違規(guī)行為進(jìn)行了剖析，向廣大
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全體人員對照市公司通報的問題，對自身存在問題進(jìn)行深入剖析，查找短板，并對存在的問題立即進(jìn)行整改，進(jìn)一步夯實(shí)網(wǎng)建基礎(chǔ)工作；
二是
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涉煙案件典型案例為題材，立足于憑祥邊境區(qū)域的特點(diǎn)針對特產(chǎn)商店網(wǎng)絡(luò)銷售體系進(jìn)行詳細(xì)解析，深入剖析互聯(lián)網(wǎng)違法活動的類型、發(fā)生以及違法信息線索的發(fā)現(xiàn)與搜集等相關(guān)知識。
會上
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教育。
民警列舉了近期全國發(fā)生的重特大道路交通事故案例和本轄區(qū)因超速行駛、客車超員、貨車超載和疲勞駕駛引發(fā)的交通事故案例，深刻剖析酒后駕駛，超速行駛、超員、超載和疲勞
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”、“對標(biāo)”為“思想”、“現(xiàn)場管理”和“教育培訓(xùn)”為“手足”的形象解讀，對對標(biāo)管理、體系建設(shè)、目標(biāo)管理和優(yōu)秀卷煙工廠創(chuàng)建內(nèi)在的邏輯關(guān)系進(jìn)行了剖析闡述，為企業(yè)對標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)以及
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，制訂了評議工作方案。重點(diǎn)報告了2012年度干部選拔任用工作情況，深刻剖析了存在的問題并明確了今后努力方向。與會人員嚴(yán)格按照評議方案，對2012年度干部選拔任用
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簽訂了“公開承諾書”，對部門及員工所存在的問題進(jìn)行了深刻的反省和剖析，并針對所發(fā)現(xiàn)的問題，提出了整改措施。承諾書在部門專欄和宣傳展板上進(jìn)行了公示，
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;通過召開專題例會，讓客戶經(jīng)理充分認(rèn)識開展此次活動目的意義；
二是深入剖析，自糾自查，客戶經(jīng)理對照日常工作行為規(guī)范進(jìn)行自糾自查，
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、違紀(jì)”大討論。
會上，參會人員逐一發(fā)言，結(jié)合實(shí)際工作，談近期工作中存在的問題，然后針對存在的問題進(jìn)行深刻的自我剖析與自我批評，
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，分別就“6S”行為規(guī)范、“6H”消除隱患和可視化定制管理等方面深入淺出地進(jìn)行剖析，讓參訓(xùn)人員感到耳目一新。
下階段，煙印公司將進(jìn)一步消化吸收TnPM理論
