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關(guān)于吸煙的那些事，我們在中國文化的傳承基因里，總能找到許多關(guān)于吸煙的形容或與之匹配的比喻和能容納接收美好的詞語。這些關(guān)于吸煙和香煙的詞語，是不是超出了你想
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，圍繞煙葉收購質(zhì)量管理體系，抓實煙葉收購質(zhì)量管理隊伍建設(shè)，配強各級質(zhì)量管理人員，落實崗位職責(zé)，做到人崗匹配。每萬擔(dān)配備從業(yè)人員不低于6
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，與煙葉面積不匹配，導(dǎo)致煙葉沒有地方及時烘烤，我們非常著急?！睒?biāo)湖村黨支部書記、主任何培新說。如果成熟的煙葉烘烤不及時，將會給煙農(nóng)帶來損失
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優(yōu)質(zhì)煙葉原料匹配“熊貓”“中華”“云煙”等品牌原料需求度，多年來聞名遐邇。今年來又站在煙葉高質(zhì)量發(fā)展的高度，推進建設(shè)烤煙綜合體，利用合作社開展多元增收種植經(jīng)營
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株長勢、葉片成熟特點、烤能等因素，分戶擬定采收計劃，在提高采收成熟度的基礎(chǔ)上，做到采收數(shù)量與烤能基本匹配，采收部位基本一致，為提高
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，以業(yè)務(wù)變革倒逼管理升級，不斷完善與“互聯(lián)網(wǎng)+”相配套的制度體系，形成一整套與“硬平臺”相匹配的“軟支撐”。煙草企業(yè)要通過對相關(guān)數(shù)據(jù)的收集、挖掘、分析、應(yīng)用
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強，“兩優(yōu)一先”示范帶動，逐步形成了與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致、與企業(yè)發(fā)展模式相匹配、與企業(yè)經(jīng)營管理方式相協(xié)調(diào)的黨建工作機制。調(diào)研團一行深入卷包車間支部，進入現(xiàn)代化
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程和制度機制，優(yōu)化“定向調(diào)控+相機調(diào)控+精準調(diào)控”的調(diào)控方式，切實做到需求導(dǎo)向、供隨需變、供需匹配，確保貨源供應(yīng)滿足卷煙市場真實需求，
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，加快密集烤爐建設(shè)步伐。對下部煙葉適時早采烘烤，減輕連陰雨對煙葉生長及烘烤的影響，加快新型密集烤爐建設(shè)，使烤爐和種植面積相匹配，打好
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，構(gòu)建供需匹配、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、重點突出、集中度高、協(xié)調(diào)有序的品牌體系。注重在下游做實，結(jié)合營銷項目工作和基礎(chǔ)工作，采取“十二品”“輪耕式”培育和“下沉式”投放。
