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，具有較強(qiáng)的實(shí)效性和拓展性。只有這樣，才能使得轄區(qū)內(nèi)的卷煙零售業(yè)戶認(rèn)可我們的服務(wù)，才能接受我們成為其合作伙伴，才能真正建立更為高效互動(dòng)協(xié)調(diào)的營(yíng)銷
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，遼寧煙草是云南中煙的重要合作伙伴。云南中煙將聚焦品牌戰(zhàn)略、精準(zhǔn)品牌定位，努力滿足市場(chǎng)多元化需求，打造亮點(diǎn)產(chǎn)品、亮點(diǎn)市場(chǎng)，樹立市場(chǎng)信心，聚焦
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，記錄公眾對(duì)菲莫國(guó)際申請(qǐng)的看法。
國(guó)際煙葉
據(jù)《商業(yè)標(biāo)準(zhǔn)報(bào)》報(bào)道，印度政府表示，跨國(guó)公司今后不必依靠本地合作伙伴或代理商從本國(guó)煙農(nóng)手中采購(gòu)煙葉。據(jù)悉
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;就是線上線下融合嗎？
自去年10月提出新零售等五新戰(zhàn)略以來，阿里巴巴集團(tuán)始終致力于以其互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、物流和支付等能力幫助商家和零售業(yè)合作伙伴完成商業(yè)重構(gòu)。阿里巴巴
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——我們的精神導(dǎo)師；感謝同事——我們的合作伙伴；感謝領(lǐng)導(dǎo)——我們工作中的領(lǐng)頭羊；感謝天，感謝地，感謝大自然——我們賴于生存的環(huán)境
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使客戶與公司的關(guān)系不再僅僅是一種簡(jiǎn)單的買賣關(guān)系，而是逐步演變?yōu)橐环N共同利益的合作伙伴。
（二）如何提升品牌培育能力
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)品牌的知識(shí)。不僅
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的資源，最基本的力量，最重要的陣地，最緊密的利益相關(guān)者和最關(guān)鍵的合作伙伴?！彪S著卷煙競(jìng)爭(zhēng)的同質(zhì)化，終端亮麗陳列便
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簡(jiǎn)化非關(guān)鍵性評(píng)標(biāo)項(xiàng)目，提高招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)的專業(yè)化和規(guī)范化水平。增加供應(yīng)商應(yīng)標(biāo)率，暢通供應(yīng)商進(jìn)入退出渠道，使一批產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)、價(jià)格合理的供應(yīng)商成為戰(zhàn)略合作伙伴
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，允許BRAND A在包裝和營(yíng)銷中向消費(fèi)者披露：該公司的專利極低尼古丁卷煙可減少吸煙者的尼古丁暴露量。
全球煙草巨頭菲莫國(guó)際公司已經(jīng)啟動(dòng)與其印度合作伙伴——KK莫迪領(lǐng)導(dǎo)的戈弗
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上，資源整合是系統(tǒng)論的思維方式。就是要通過組織和協(xié)調(diào)，把企業(yè)內(nèi)部彼此相關(guān)但卻彼此分離的職能，把企業(yè)外部既參與共同的使命又擁有獨(dú)立經(jīng)濟(jì)利益的合作伙伴整合成一個(gè)為客戶服務(wù)
