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的監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)行為，嚴(yán)厲懲處。
三是作風(fēng)建設(shè)與“黨風(fēng)政風(fēng)熱線”相結(jié)合。對(duì)于“黨風(fēng)政風(fēng)熱線”中群眾提出的關(guān)于合理化布局、煙草零售許可證辦理及變更、級(jí)別調(diào)整等問題
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和周邊經(jīng)營(yíng)戶店面的距離，嚴(yán)格按照合理化布局的要求進(jìn)行辦理，對(duì)于不符合的申請(qǐng)人開具“不予受理通知書”，并做好解釋工作。
四是強(qiáng)化后續(xù)監(jiān)管。加強(qiáng)對(duì)“人證不符
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代碼幫助指導(dǎo)客戶分析自身優(yōu)劣勢(shì)，制定合理化訂購(gòu)適銷卷煙，并每日跟進(jìn)客戶訂單，做好客戶訂貨提醒，避免漏訂、錯(cuò)訂給客戶造成不必要的損失。
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公示；六是開展合理化建議征集活動(dòng)，以制度完善提升工作質(zhì)量，做到工藝紀(jì)律管理的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。
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;全面分析。結(jié)合竹山縣綜合服務(wù)型合作社發(fā)展現(xiàn)狀，深入分析查找制約合作設(shè)發(fā)展的癥結(jié)和問題，并在發(fā)現(xiàn)問題、分析原因的基礎(chǔ)上，提出合理化意見、建議；
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、現(xiàn)場(chǎng)提問交流、事例分析指導(dǎo)的形式，組織參訓(xùn)人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)了精益管理的起源與發(fā)展、精益管理核心思想、6S現(xiàn)場(chǎng)管理、看板管理、TWI、合理化建議等內(nèi)容。
會(huì)議傳達(dá)了十堰市煙葉精益管理方案
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一是加大對(duì)食堂的監(jiān)督管理力度，認(rèn)真做好食堂服務(wù)滿意度調(diào)查工作，在員工提出合理化建議和意見的基礎(chǔ)上進(jìn)行改進(jìn)。二是加強(qiáng)食堂成本管理，對(duì)食品原料購(gòu)入、質(zhì)量等進(jìn)行
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，檢查組針對(duì)部分存在的問題和下一步基地單元的發(fā)展，提出了一些合理化的建議。
分公司主要負(fù)責(zé)人表示：將針對(duì)存在的問題及時(shí)進(jìn)行整改完善，進(jìn)一步加強(qiáng)工商
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跨越式發(fā)展以及煙葉收購(gòu)計(jì)劃不足等提出了擔(dān)憂，同時(shí)，也對(duì)炕房占地、烘烤用電等關(guān)系煙農(nóng)切身利益問題提出了合理化建議。
沙河、東明、杜關(guān)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)以及縣煙辦、煙草
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，并將調(diào)查對(duì)象提出的意見和建議進(jìn)行梳理匯總，督促煙技員和相關(guān)責(zé)任人立即整改，對(duì)合理化的建議盡可能采納。
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