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，村組基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善，該村因地制宜?！靶芫S明開荒整合土地發(fā)展烤煙，讓村民通過“土地流轉(zhuǎn)+基地務(wù)工”的形式實現(xiàn)“雙份”收入，讓撂荒地
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“合理規(guī)劃、相對集中、方便煙農(nóng)、有利管理”原則，因地制宜推進煙站實現(xiàn)布局合理、設(shè)計科學(xué)、設(shè)施完善、功能齊全、運行高效的工作目標(biāo)。同時，完善煙葉收購站點、煙田水利設(shè)施、煙葉調(diào)制
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優(yōu)化煙葉收購站（點）布局，科學(xué)規(guī)劃收購站（點）在各煙區(qū)內(nèi)合理分布，促進收購站（點）因地制宜
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工作能夠獲得真實有效信息。專人實施調(diào)研。組織專項調(diào)研人員因地制宜，通過駐店零售客戶店面開展實地調(diào)研，重點對零售客戶傳統(tǒng)雪茄文化知識的了解、雪茄煙銷售的現(xiàn)狀、雪茄煙存養(yǎng)護
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;二是積極協(xié)調(diào)、加快進度，督促相關(guān)部門推進米易縣局（分公司）辦公樓置換相關(guān)事宜，盡快解決米易煙草辦公場所問題；三是因地制宜、探索
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，提升煙葉質(zhì)量；今年，制定了到戶網(wǎng)格技術(shù)落實方案376份，因地制宜解決煙農(nóng)技術(shù)落地問題；在特殊氣候條件下，重點加強
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線上直播、線下走訪的方式指導(dǎo)零售客戶精準(zhǔn)升檔提級。因地制宜建終端，做好經(jīng)營指導(dǎo)。圍繞貨源供應(yīng)情況和零售客戶經(jīng)營狀況，營銷人員增加有效走訪頻次，并以市場供求、營
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，抓好工作落實。要抓住上級文件的主體思路和關(guān)鍵要點，結(jié)合煙區(qū)實際，系統(tǒng)分析產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸問題，因地制宜細化工作措施，提升自身業(yè)務(wù)素能
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召集“災(zāi)害應(yīng)急”黨員助農(nóng)先鋒隊，充分發(fā)揮基層支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，因地制宜采取有效措施，積極應(yīng)對高溫干旱挑戰(zhàn)，以實際行動踐行初心
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，該鎮(zhèn)堅持以市場為導(dǎo)向，因地制宜、合理規(guī)劃，大力發(fā)展“烤煙+豌豆”“烤煙+蠶豆”“烤煙+蕎麥”“烤煙+綠肥”等種植
