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、增效益，烤煙產(chǎn)業(yè)在全州經(jīng)濟社會發(fā)展中的優(yōu)勢地位不斷凸顯，為全州經(jīng)濟社會發(fā)展、煙農(nóng)增收和“三農(nóng)”發(fā)展作出了重要貢獻。
“十二五”期間，文山州共投入資金
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“穩(wěn)規(guī)模、轉(zhuǎn)方式、提質(zhì)量、增效益”工作目標，破難題，補短板，打贏穩(wěn)中求進發(fā)展“保衛(wèi)戰(zhàn)”： 一是穩(wěn)定規(guī)模，確保全年煙葉種植面積6萬畝
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》和《2015精益管理我們在行動》精益文化案例手冊。在2015年集團政研論文評審中，《文化促管理 精益增效益》榮獲一等獎，《生產(chǎn)部門推行精益管理的探索》和《實施精益管理
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;完成生產(chǎn)設(shè)備優(yōu)化升級換代，是降成本、增效益的有效途徑。一方面先進煙草生產(chǎn)線所迸發(fā)的生產(chǎn)能力，提高了煙草制品生產(chǎn)率，包括勞動生產(chǎn)率和資本生產(chǎn)率；
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;達到了精益管理增效益的局面。
價值流分析的運用
價值流程圖的目的是為了辨識和減少生產(chǎn)過程中的浪費。為進一步適應(yīng)現(xiàn)代物流工作要求，做到科技物流、精益物流、人本物流，最大
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以來，鷹潭市公司從摸清真實需求入手，精準營銷，引導消費，服務(wù)終端，促進企業(yè)轉(zhuǎn)方式、提結(jié)構(gòu)、增效益。2015年一季度累計實現(xiàn)銷售收入
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;就能促進市場進一步的凈化。
(四)問題在哪里？建議人勞部門在工資管理中增加加班工資科目，用于法定工作時間外的市場檢查的報酬，從年終的新增效益丁資中列支
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的生存理由?？v觀國內(nèi)市場品牌，無論是品質(zhì)，還是價值都有提升的空間。我們必須打破廉價占市場，產(chǎn)量增效益的落后格局，逐步達到物有所值的高度。利用優(yōu)越
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客戶的品牌推薦能力。要抓住節(jié)日，把握市場機會，開展卷煙品牌文化引導消費。通過市場培育、客戶培育、服務(wù)提升，促進轄區(qū)品牌“上銷量、提結(jié)構(gòu)、增效益”，
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煙上下功夫，做大作足文章。要把突出抓好一類煙、二類煙、三類煙的營銷工作作為上水平、上結(jié)構(gòu)、增效益的著力點和突破口，從而實現(xiàn)卷煙商業(yè)企業(yè)整體核心競爭力的不斷提升，
