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。二是持續(xù)提升管理能力，不斷促進(jìn)團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作發(fā)展。要以自身工作的確定性來應(yīng)對(duì)一切不確定性，帶頭干、履職責(zé)、勤學(xué)習(xí)，將學(xué)到的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和最新理念融入日常管理
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，通過現(xiàn)場(chǎng)討論、技術(shù)分析等方式明確改善措施。診斷團(tuán)隊(duì)從物料連續(xù)性、過程穩(wěn)定性、指標(biāo)可控性、參數(shù)可調(diào)性等多個(gè)維度，深入車間現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查實(shí)際生產(chǎn)過程中物料形態(tài)、輸送狀態(tài)、工藝指標(biāo)
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，耐心解答煙農(nóng)在分級(jí)過程中產(chǎn)生的疑惑和問題，提高煙農(nóng)對(duì)煙葉分級(jí)知識(shí)的掌握和實(shí)際運(yùn)用水平，為幫助煙農(nóng)增收打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。聚焦“穩(wěn)”，保障煙葉質(zhì)量的穩(wěn)定性
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;持續(xù)提升生產(chǎn)管理效能。廣豐卷煙廠強(qiáng)化質(zhì)量管理，以“工藝設(shè)備聯(lián)動(dòng)”為抓手，深化工藝設(shè)備管理融合、專項(xiàng)合作，促進(jìn)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)和工藝質(zhì)量穩(wěn)定性明顯提升。他們大力開展
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消費(fèi)品，其需求量也可能會(huì)受到影響。然而，我們也需要注意到，香煙市場(chǎng)具有其獨(dú)特的穩(wěn)定性和剛性需求。香煙作為一種日常消費(fèi)品，其需求量受到多種因素的影響
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“定性+定量”考核體系，多維立體精準(zhǔn)考核。圍繞新員工漸進(jìn)式成長和個(gè)性化成長的需要，浙江中煙杭州卷煙廠建立各階段理論考試、實(shí)操考核、專項(xiàng)課題、創(chuàng)新實(shí)踐等不同占比的評(píng)價(jià)模塊
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：不論全球經(jīng)濟(jì)存在多大的不確定性，不論國際雪茄行業(yè)的發(fā)展存在多大的不確定性，中國雪茄行業(yè)都必須持續(xù)“向上走”。不僅要發(fā)展得好，保持住國內(nèi)市場(chǎng)的繁榮程度
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的穩(wěn)定性。同時(shí)，鏈條與配合部件之間會(huì)產(chǎn)生一定程度的彈性變形，使鏈條在旋轉(zhuǎn)時(shí)能夠更緊密地貼合在鎖緊螺母上，實(shí)現(xiàn)與螺母的緊密結(jié)合。（圖為鏈條專用扳手 張
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生產(chǎn)任務(wù)安排，建立應(yīng)急保障工作小組，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)值班值守制度，加強(qiáng)信息收集，保持24小時(shí)通信暢通，在具體實(shí)踐中以自身工作的確定性
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，夯實(shí)基礎(chǔ)管理。深入推進(jìn)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，以實(shí)現(xiàn)“對(duì)崗位評(píng)價(jià)進(jìn)行定性定量管理”為目標(biāo)，組織各部門完成了165份崗位工作標(biāo)準(zhǔn)的編寫、評(píng)審及完善，實(shí)現(xiàn)崗位工作
