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教育培訓(xùn)，及時(shí)了解客戶經(jīng)理思想動(dòng)態(tài)，定期對(duì)客戶經(jīng)理約談，交流思想，使專銷人員牢牢把握“生命線”、不觸碰“高壓線”，嚴(yán)格規(guī)范自身行為
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，形成自律互助小組組委與市管員、客戶經(jīng)理“三力合一”，建立起相互監(jiān)督、共同監(jiān)管的模式。
二是市管員與客戶經(jīng)理、小組長(zhǎng)定期進(jìn)行信息互通。市管員定期通報(bào)小組內(nèi)的全部涉煙違法案件信息
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，嚴(yán)加管理，并及時(shí)采取降星、降量直至停業(yè)整頓、取締措施，有效削弱非法大戶經(jīng)營(yíng)能力。會(huì)議決定，三線部門要建立信息抄報(bào)制度，每月定期召開(kāi)
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卷煙配送安全。
一是加強(qiáng)送貨人員的安全意識(shí)。通過(guò)安全例會(huì)、定期編發(fā)警示短信等形式，不斷加強(qiáng)安全教育，時(shí)刻緊繃安全弦。
二是加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)、車輛的安全檢查。認(rèn)真遵守安全
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低保金，勉強(qiáng)度日。
針對(duì)小文的特殊情況，該局制定了幫扶計(jì)劃，定期來(lái)到她家中走訪。第一次走訪時(shí)黨員先鋒服務(wù)隊(duì)的隊(duì)員們主要初步了解幫扶對(duì)象家庭情況
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記賬、定期盤點(diǎn)，確保賬單相符、賬實(shí)相符。二是抓零售終端建設(shè)投入管理。嚴(yán)格按照省局、市局（公司）資金預(yù)算管理要求，將終端建設(shè)費(fèi)用納入預(yù)算管理
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“搭臺(tái)”，定期組織開(kāi)展理論學(xué)習(xí)、專題輔導(dǎo)、理論研討等活動(dòng)，提升黨員干部的政治理論水平和服務(wù)意識(shí)。
深入基層一線，夯實(shí)服務(wù)基礎(chǔ)。定期與一線員工開(kāi)展談心
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）信息公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組成員。今后要定期召開(kāi)信息公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，聽(tīng)取有關(guān)政務(wù)公開(kāi)工作報(bào)告、研究有關(guān)重大事項(xiàng)，安排布置重點(diǎn)工作任務(wù)。
二是明確任務(wù)、把握要求。區(qū)別
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工作法進(jìn)行定期跟蹤和督促，確保各模塊完全運(yùn)行，各縣區(qū)副主任負(fù)責(zé)具體崗位工作應(yīng)用的開(kāi)展和監(jiān)督。
二是多級(jí)聯(lián)動(dòng)。平?jīng)鍪泄緺I(yíng)銷中心和信息中心緊密協(xié)作，及時(shí)解決
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了下一步工作方向。一是全面開(kāi)展設(shè)備初期清掃工作，完善各類設(shè)備（尤其是電氣設(shè)備）日常清掃標(biāo)準(zhǔn)，制訂專業(yè)組檢查評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)并定期檢查；二是推行
