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;人脈資源廣,特別是和一些企業(yè)單位走得近,客源豐富,結(jié)賬又順當,經(jīng)營紅紅火火。之前我和他沒有多少交流,喜歡自個單打獨干。然而近兩年受
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當前受諸多因素影響和干擾,零售經(jīng)營業(yè)進入到前未所有的白熱化競爭階段。特別是逐漸成熟的網(wǎng)商、電商分流了許多客源,使得實體零售店生意冷淡不少;游商、地攤經(jīng)濟漸漸
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業(yè),王健對孩子也很照顧,家長們自然很放心。打那以后,兒童用品銷量明顯提高,接孩子的家長也成了固定客源。王健嘗到了思路創(chuàng)新的甜頭,開始不斷的調(diào)整
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,一般來說他們購煙是沒有固定場所,基本上是打一槍換一炮,不是固定客源。今天在這個店買一包,明天去那個店買一包,像這樣的客源即使真的失去了
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,微商只限于某個品牌,對實體店并沒有太大沖擊,而社區(qū)平臺涉獵的商品領(lǐng)域太寬,平時門店銷售的基本基于生活用品,加上平臺初期都在用燒錢的方式拉客源
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食品、蔬菜等商品的進貨量,避免與社區(qū)團購平臺造成競爭。同時,他更加注重抱團取暖,與周邊的飯店達成合作意向,互相介紹客源,彼此促進生意
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食品、蔬菜等商品的進貨量,避免與社區(qū)團購平臺造成競爭。同時,他更加注重抱團取暖,與周邊的飯店達成合作意向,互相介紹客源,彼此促進生意
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卷煙銷量如何。或許有人會認為一個卷煙零售戶的卷煙銷量咋樣與其超市位置、經(jīng)營規(guī)模、客源基礎(chǔ)等客觀因素有很大關(guān)系,這誠然有道理;但是實際上與卷煙零售戶本人對待行業(yè)發(fā)展思想態(tài)度與
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。那段時間內(nèi),我的超市顧客如流,商品銷售量很大。瓜果蔬菜的動銷帶動了店內(nèi)其他商品的銷量,讓我賺了個盆滿缽溢。二是推出特價,吸引客源。怎么才能吸引
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?如今超市遍處都是,競爭異常激烈。作為零售戶都想自己的客源多,生意好,但是事實不可能。特別是臨近超市之間,客源有限,總想