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，強(qiáng)加于兄弟單位間的交流，設(shè)置科學(xué)合理的庫存量，降低庫存成本，節(jié)約維修時間，提高工作效率。
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一是縮短調(diào)查取證周期。案件審理人員在依法行政、客觀公正的前提下，及時開展各項(xiàng)取證工作，提升證據(jù)提取、制作詢問筆錄和卷煙估價等環(huán)節(jié)的工作效率，盡可能縮短調(diào)查取證
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，通過微信平臺提高許可證辦理工作效率。
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，極大的縮短了辦理時間，提升工作效率，零售客戶滿意度提升。
三、在卷煙零售許可證、卷煙零售許可證變更等業(yè)務(wù)上嘗試實(shí)施便民服務(wù)，從而整體提升
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最后要“快”，考核專賣人員能否在規(guī)定時間內(nèi)完成考試目標(biāo)，在多樣化卷煙市場中準(zhǔn)確判斷真假煙的同時提高工作效率，加大稽查檢查任務(wù)，提高全市假私
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，實(shí)現(xiàn)全過程管理，使記錄和管理不再依賴傳統(tǒng)的紙筆工具和文件通知，簡化評價工作的協(xié)調(diào)組織和結(jié)果記錄過程，提高感官質(zhì)量評價工作效率。
下一步
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;提高了電訪工作效率，更好的服務(wù)煙農(nóng)?！?
改善前
改善后
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工作效率。
三是加強(qiáng)監(jiān)督管理。在辦證窗口顯著位置設(shè)置意見箱，公布舉報(bào)電話，對客戶反映的問題認(rèn)真對待，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
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，提升工作效率。
拜訪內(nèi)容差異化。對不同類型的零售客戶，在購煙指導(dǎo)、品牌培育、結(jié)構(gòu)提升、親情幫扶等方面分別提供不同的服務(wù)，設(shè)定“標(biāo)準(zhǔn)化、增值化、個性化、親情化
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（公司）各項(xiàng)經(jīng)營業(yè)務(wù)的正常運(yùn)行提供了保障，有效提高了工作效率。
