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員工進(jìn)行自我學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變員工工作模式，在提高能力的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高執(zhí)行力。
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大勞，以工作為重，樂(lè)于奉獻(xiàn)。要及時(shí)改正過(guò)去那些因循守舊、按部就班、墨守成規(guī)的工作模式，堅(jiān)持“吃苦在前、享受在后”的奉獻(xiàn)精神，工作中不計(jì)較個(gè)人得失
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深入探索和研究，理清思路、聯(lián)系實(shí)際，初步形成了“溝通+監(jiān)管+創(chuàng)新”的監(jiān)管工作模式，一方面過(guò)共謀發(fā)展前景，達(dá)成了橫向規(guī)范、縱向發(fā)展
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;也推動(dòng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)了“工作模式、工作內(nèi)容、任務(wù)角色”的轉(zhuǎn)型，在觀念意識(shí)、理論體系、專業(yè)技能上更具現(xiàn)代性。
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;一手抓打擊涉煙犯罪的工作模式，收到了很好的效果，卷煙市場(chǎng)凈化率進(jìn)一步提高，卷煙銷售形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)。
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專賣管理制度，創(chuàng)新完善案源監(jiān)督機(jī)制、客戶監(jiān)督機(jī)制、市場(chǎng)監(jiān)管方式和聯(lián)合辦案機(jī)制，積極探索新型主輔職能相結(jié)合的稽查分隊(duì)工作模式，進(jìn)一步提高市場(chǎng)凈化率和控制力
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清晰，為縣局（分公司）安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的建設(shè)注入了新的活力和元素。
二是促進(jìn)了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。全員參與的創(chuàng)建工作模式，能夠讓每位員工都
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重點(diǎn)，內(nèi)部監(jiān)管符合規(guī)范要求；三是突出抓好基礎(chǔ)管理，努力提升監(jiān)管水平；四是突出抓好日常監(jiān)管，堅(jiān)持“四個(gè)一”工作模式；五
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煙草在線湖北消息 5月以來(lái)，湖北省煙草專賣局（公司）啟動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部下掛基層單位“第一責(zé)任人”工作模式，全面加強(qiáng)基層管理，提升
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，是在精準(zhǔn)營(yíng)銷基礎(chǔ)上的進(jìn)一步升級(jí)，是現(xiàn)代零售終端建設(shè)的再延伸。在網(wǎng)格營(yíng)銷工作模式下，客我關(guān)系更加貼近更加友好，品牌投放更加精準(zhǔn)更加貼近需求
