為您找到相關(guān)結(jié)果 4834 篇
-
局（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持“一線工作法”，分別圍繞推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合、提升客戶服務(wù)能力水平、筑牢責(zé)任之魂、創(chuàng)建五好支部、推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸和促進(jìn)
-
。
從檢查情況看，目前市場上零售戶守法經(jīng)營率基本保持穩(wěn)定，“APCD”工作法應(yīng)用水平提升顯著，大戶治理工作向縱深發(fā)展，專賣管理工作基礎(chǔ)更加穩(wěn)固
-
戶。
從檢查情況看，目前市場上商戶守法經(jīng)營率基本保持穩(wěn)定；APCD工作法應(yīng)用水平提升顯著；大戶治理工作向縱深發(fā)展；專賣管理工作基礎(chǔ)更加穩(wěn)固
-
密工作的新要求，扎實(shí)提升保密工作法治化水平；二是要切實(shí)發(fā)揮保密委員會(huì)的作用，夯實(shí)保密工作責(zé)任；三是要全方位提升保密管理能力，加強(qiáng)保密
-
建設(shè)。堅(jiān)持以黨建工作標(biāo)桿化管理推動(dòng)4個(gè)基層服務(wù)站黨小組共同提高，以“234”工作法和“三會(huì)一課SPPF”工作法打造“紅心雷鄉(xiāng)情”黨建服務(wù)品牌，以“五步清單”為重要載體推動(dòng)
-
，保持良好執(zhí)法形象。
加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，提升監(jiān)管實(shí)效。以“APCD”工作法為指引，以“雙隨機(jī)、一公開”、“135”工作法和“網(wǎng)格化”管理為抓手，
-
。
創(chuàng)新市場監(jiān)管模式。深化推進(jìn)APCD工作法和“雙隨機(jī)、一公開”市場監(jiān)管模式，創(chuàng)新實(shí)施市場管理4H工作法，提升市場管控力。制定權(quán)責(zé)清單，規(guī)范執(zhí)法行為，
-
微改善成果評(píng)選和發(fā)布。
四是推行PDCA工作法和5S現(xiàn)場管理。持之以恒推行PDCA工作法，使持續(xù)改進(jìn)成為常態(tài)；真正落實(shí)5S現(xiàn)場管理，營造高效有序的現(xiàn)場
-
”市場監(jiān)管抽查工作機(jī)制，落實(shí)“網(wǎng)格化、社區(qū)化、村租化”管理，創(chuàng)新運(yùn)用APCD工作法，將行業(yè)專賣綜合信息系統(tǒng)與APCD工作法有機(jī)結(jié)合，切實(shí)提高
-
、整體聯(lián)動(dòng)為工作導(dǎo)向，搭建“領(lǐng)導(dǎo)+員工+客戶”團(tuán)隊(duì)，工作模式由“單方發(fā)力”變?yōu)椤皡f(xié)同共進(jìn)”；構(gòu)建客戶拜訪“352”工作法，構(gòu)建
