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，要根據(jù)各省系統(tǒng)實(shí)際持續(xù)推進(jìn)規(guī)范管理的制度體系建設(shè)，修訂《三項(xiàng)工作管理委員會(huì)工作規(guī)則》《采購(gòu)管理辦法》《五種采購(gòu)方式程序規(guī)范》，及時(shí)完善《評(píng)委庫(kù)管理辦法》《招標(biāo)代理
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體系不斷提升，良好運(yùn)行。
他規(guī)范程序，提高效率，持續(xù)加強(qiáng)“三項(xiàng)工作”管理。2014年組織召開(kāi)三項(xiàng)工作管理委員會(huì)會(huì)議11次，審議各類議題207
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特殊煙葉烘烤工藝，修訂了《“三段八點(diǎn)式”烘烤工藝圖表》。一炕炕金黃的“黃金葉”順利出爐，煙葉烘烤質(zhì)量得到了當(dāng)?shù)責(zé)熮r(nóng)的一致好評(píng)。
烘烤問(wèn)題清單化，工作管理
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對(duì)人力資源管理工作的認(rèn)識(shí)，充分發(fā)揮人力資源工作的應(yīng)有功能和強(qiáng)大作用，就要在思想上全面認(rèn)識(shí)、工作管理上實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。
一是在思想認(rèn)識(shí)上實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。要充分了解人力資源管理的基本
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，該廠編制下發(fā)了《漢中卷煙廠項(xiàng)目采購(gòu)方案模板》，并對(duì)《三項(xiàng)工作管理委員會(huì)工作規(guī)則》、《采購(gòu)辦工作規(guī)則》、《采購(gòu)管理實(shí)施辦法》等8項(xiàng)采購(gòu)管理制度進(jìn)行修訂。企業(yè)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中
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內(nèi)部監(jiān)督管理，整合“三項(xiàng)工作”管理監(jiān)督平臺(tái)、專賣管理、懲防體系、資金監(jiān)管信息平臺(tái)資源，強(qiáng)化對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部和“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理行為同步監(jiān)管。二是深入推進(jìn)“兩項(xiàng)工作”?！皟身?xiàng)工作”是
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，促使南昌煙草逐步完善創(chuàng)新工作的管理及相關(guān)制度。
（一）完善科技創(chuàng)新制度。2010年、2011年、2012年南昌煙草先后制訂、出臺(tái)、完善《南昌市煙草專賣
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，店員在出勤時(shí)，必須保持良好的精神面貌和熱情大方的態(tài)度，重視“待機(jī)工作”的管理。“待機(jī)工作”管理是直營(yíng)店提升服務(wù)水平的關(guān)鍵，因?yàn)橐粋€(gè)直營(yíng)店的形象和服
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;為煙田“清肺通絡(luò)”，保持煙田土壤生態(tài)。注重四方聯(lián)動(dòng)，有效相互協(xié)調(diào)?？h局積極對(duì)接各產(chǎn)煙鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府，匯聚地膜回收工作管理
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責(zé)任人，要牢固安全生產(chǎn)的“紅線意識(shí)”和“責(zé)任意識(shí)”，切實(shí)履行事故預(yù)防和控制的工作職責(zé)，嚴(yán)格基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場(chǎng)管理，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)煙站安全工作的管理
