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局采取三項(xiàng)措施，提高許可證實(shí)地核查工作質(zhì)量。
一是認(rèn)真準(zhǔn)備核查工具。根據(jù)要求，在對(duì)許可證辦理申請(qǐng)進(jìn)行實(shí)地核查前，市場(chǎng)監(jiān)管員要認(rèn)真做好相關(guān)準(zhǔn)備工作
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工具部技術(shù)人員在金工車(chē)間為高研班學(xué)員講解各類(lèi)高精度加工中心、數(shù)控車(chē)床、數(shù)控銑床的工作原理。
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：“以前卷煙機(jī)操作工總是吐槽我們拆裝蜘蛛手部位油封像是在‘磨洋工’，自從有了專(zhuān)用工具，情況可就大不一樣了！”萬(wàn)小龍口中的“專(zhuān)用工具”源自實(shí)際生產(chǎn)中的難題
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，青年員工代表分享了優(yōu)秀科技創(chuàng)新論文，并結(jié)合自身實(shí)際，圍繞如何運(yùn)用數(shù)字化工具發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題進(jìn)行了交流探討。該區(qū)局（分公司）提出
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效率、確保成效、操作性強(qiáng)”原則，明確新舊備件存放區(qū)，分類(lèi)擺放并設(shè)置名稱(chēng)標(biāo)識(shí)，規(guī)范擺放生產(chǎn)工具，精準(zhǔn)把握相關(guān)流程，提升現(xiàn)場(chǎng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化
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程和環(huán)節(jié)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，都確定了具體解決措施：將每一個(gè)機(jī)組的吸塵器整齊擺放在指定區(qū)域，并進(jìn)行明確標(biāo)示，防止操作工出現(xiàn)錯(cuò)用其他機(jī)組的保養(yǎng)工具；
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推進(jìn)辦公室結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，通過(guò)列舉工作中的典型案例，從“精益管理理念”“精益改善方法”“精益工具應(yīng)用”三個(gè)方面，講解了如何通過(guò)精益工具來(lái)發(fā)現(xiàn)、分析、解決問(wèn)題
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益工具與運(yùn)用、精益管理工具應(yīng)用案例、2015年精益管理工作方案等模塊內(nèi)容。
通過(guò)培訓(xùn)，增強(qiáng)了員工對(duì)精益管理的認(rèn)識(shí)，筑牢精益化管理的思想基礎(chǔ)，提高精益工具與
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六西格瑪項(xiàng)目組的成員。學(xué)員們的學(xué)習(xí)與各自的項(xiàng)目緊密結(jié)合，做到了“帶著項(xiàng)目來(lái)、回到項(xiàng)目去”。通過(guò)學(xué)習(xí)，他們一致認(rèn)為對(duì)六西格瑪統(tǒng)計(jì)工具、改進(jìn)工具等有了更為清晰的了解，
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為期兩天的培訓(xùn)以“案例為主，案例與理論相結(jié)合”的培訓(xùn)模式，展示近幾年煙草行業(yè)優(yōu)秀QC成果案例的同時(shí)，生動(dòng)介紹了各類(lèi)QC工具的使用方法，包括
