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的傳播。同時，抓好營銷轉(zhuǎn)型升級，深入推進(jìn)工商零共同面向消費者營銷，促進(jìn)傳統(tǒng)零售終端向現(xiàn)代便利店升級；學(xué)習(xí)借鑒連鎖便利店、品牌藥店在疫情防控期間
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，打造自有流通品牌，對廣東煙草商業(yè)增強渠道掌控、拓展發(fā)展空間、提升核心競爭力無疑具有重要的戰(zhàn)略意義。
廣東煙草商業(yè)著力構(gòu)建貫通工商零消的營銷網(wǎng)絡(luò)，探索“以我為主
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方面，打造網(wǎng)絡(luò)營銷新模式，打通品牌管理前中后臺，強化用戶深度運營，建設(shè)工商零協(xié)同營銷體系，打造卷煙新零售生態(tài)圈，提高品牌培育協(xié)同
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;以提升云產(chǎn)煙在當(dāng)?shù)厥袌鲇绊懥闋I銷目標(biāo)，激活工業(yè)、商業(yè)、零售戶與消費者，打通工商零消各環(huán)節(jié)，構(gòu)建起了云產(chǎn)煙營銷的常態(tài)化、健康化的發(fā)展路徑。這種精耕細(xì)作的營銷
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管理水平。工商零要協(xié)同打造優(yōu)質(zhì)終端。在嚴(yán)格規(guī)范的前提下主動協(xié)調(diào)工業(yè)企業(yè)協(xié)同打造優(yōu)質(zhì)零售終端，共同謀劃區(qū)域零售終端布局策略和建設(shè)模式，在信息共享、數(shù)據(jù)分析、宣傳促銷、形象展示
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空間，品牌與終端獲得了雙贏。
終端建設(shè)，工商零攜手共建良好市場生態(tài)環(huán)境。除了日常終端營銷手段之外，云南中煙還與當(dāng)?shù)厣虡I(yè)公司合作，通過零售自律互助小組
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，工商零共同面向消費者的現(xiàn)代卷煙營銷體系逐步建立，統(tǒng)一開放、競爭有序的全國大市場初步形成。
——現(xiàn)代化煙草工業(yè)體系已經(jīng)建立起來，中式卷煙價值提升，由
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強，提高工商協(xié)同能力，建立工商零共同面向消費者的新模式，加強客戶和煙農(nóng)誠信體系建設(shè)，形成合作共贏、利益共享的共同體。
創(chuàng)新力強。創(chuàng)新有能力
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，是工商零消幾方均實現(xiàn)多贏的重要舉措。如何讓鄉(xiāng)村零售終端形象有提升，效益有保障，經(jīng)營有信心。除了上述幾點外，還要從服務(wù)，軟硬件建設(shè)等各個方面去
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需求端打通工商零消，推動供給側(cè)改革的落地之策。從“給什么賣什么”到“需什么給什么”，簡單的一句話，不僅反映了“賣方市場”向“買方市場”行情的轉(zhuǎn)變，
