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，并以知識(shí)的形式儲(chǔ)存在系統(tǒng)中，以便為物流費(fèi)用的控制做出正確的決策。
（二）加強(qiáng)嚴(yán)格自律，規(guī)范員工行為。
一要領(lǐng)導(dǎo)帶頭促規(guī)范。物流費(fèi)用
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;號(hào)召每一位員工參與到學(xué)習(xí)隊(duì)伍中來，營造了積極向上的良好氛圍。
玉溪卷煙廠還將深入推進(jìn)行業(yè)“企業(yè)文化建設(shè)”專題與思想政治工作有機(jī)結(jié)合，深化“T3M員工滿意度測評(píng)”和“員工行
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;提高規(guī)范經(jīng)營自覺性，堅(jiān)持以“眼睛向內(nèi)看好人、規(guī)范經(jīng)營賣好煙”為工作目標(biāo)，推動(dòng)監(jiān)管到位，確保員工行為和單位落實(shí)卷煙經(jīng)營紀(jì)律規(guī)范，一旦發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)
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的設(shè)備運(yùn)行。
操作工行為不當(dāng)是不是導(dǎo)致設(shè)備故障的主要因素？
大家也許認(rèn)為沒有誰能比操作工更懂得操作設(shè)備了?？墒窃谖铱磥?#xff0c;一些操作工卻并不懂得如何操作設(shè)備。他們都信奉
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大概在75%左右，以前在香煙供貨旺季，常常捉襟見肘地出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)危機(jī)。
2012年，我辦理了工行信用卡，可以透支兩萬元，并且能
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成才和教育培訓(xùn)等機(jī)會(huì)。三是完善激勵(lì)分配機(jī)制。要深化完善用工分配制度改革，進(jìn)一步優(yōu)化崗位設(shè)置、規(guī)范用工行為，拉開關(guān)鍵管理崗位、技術(shù)崗位與一般崗位的收入差距，完善
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才創(chuàng)造一流的煙草事業(yè)。
四是要加強(qiáng)煙草企業(yè)文化建設(shè)，講究員工行為規(guī)范，培育自尊自信、積極向上、理性平和的心態(tài)，努力形成勤勉敬業(yè)、團(tuán)結(jié)和諧良好風(fēng)氣
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，對(duì)違反規(guī)定的進(jìn)行懲罰，用嚴(yán)厲的制度規(guī)范干部職工行為。四是督促檢查改作風(fēng)。由紀(jì)檢監(jiān)察牽頭，不定期對(duì)各部門員工上班是否脫崗、服務(wù)態(tài)度和執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定等情況進(jìn)行明查暗訪
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，并確定企業(yè)給予的協(xié)助。
有效的績效反饋應(yīng)具備的特征：一是領(lǐng)導(dǎo)者提供績效反饋的理由正確。二是反饋的內(nèi)容要具備描述性和具體性。三是要描述職工行為的影響和后果。四是要向職工
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》讀本，圍繞行為規(guī)范建設(shè)年活動(dòng)，開展員工行為教育；二是深化企業(yè)文化和服務(wù)品牌宣貫，開展各類文體活動(dòng)和志愿者活動(dòng)，陶冶員工情操。三是
