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組織收購人員進行培訓(xùn)，統(tǒng)一等級標準，平衡收購眼光，重點解決和有效防范收購前期與后期、站與站、戶與戶、村與村之間質(zhì)量等級不平衡、不穩(wěn)定等問題；五是
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煙葉收購進度計劃和合理的日收購計劃，做到均衡有序收購。
三是嚴把收購定級關(guān)。認真落實全省煙葉等級平衡會標準，及時制作和更新收購對照樣品；堅持站點日常性等級
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萬億”的年度目標。
盧金來指出全省煙草商業(yè)系統(tǒng)上半年經(jīng)濟運行穩(wěn)中有進：煙葉生產(chǎn)總體平衡，卷煙銷量基本平衡，卷煙結(jié)構(gòu)穩(wěn)步提升，市場價格和社會庫存
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在k326品種的大面積推廣取得成效；二是落實行“井窖式”移栽技術(shù)上取得新突破；三是平衡施肥到位，特別是沼液進一步合理了煙株營養(yǎng)；四是病蟲害防控
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以上的煙葉等級眼光平衡，確保煙葉等級質(zhì)量平衡平穩(wěn)；四是要積極探索實踐，不斷優(yōu)化專業(yè)化分級操作模式，保證煙葉收購等級純度，但絕不浪費
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：一是及時查塘補缺，指導(dǎo)廣大煙農(nóng)及時補栽同一品種煙苗，確保全田平衡生長。二是及時薅鋤，疏松土壤、提高地溫、清除雜草，促進根系生長。三是適時提
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抽查2個村小組，每個村小組抽查一片連片地5戶煙農(nóng)的要求，采取查臺帳、走現(xiàn)場、訪煙農(nóng)的方式，重點就嚴控規(guī)模堅守紅線、合同、育苗供苗、抗旱移栽、機耕及平衡施肥六項
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;”的銷售管理工作。
一是加強貨源銜接，確保供需平衡。以價格控制為核心，以存銷比控制為重點，開展貨源協(xié)同工作。工商雙方共同商定貨源的均衡供應(yīng)問題，以
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生產(chǎn)管理，促進寧鄉(xiāng)曬黃煙優(yōu)質(zhì)化、特色化、標準化生產(chǎn)和發(fā)展。
1.積極加強移栽工作整改，促煙葉平衡生長。做好查苗補蔸工作，不留空穴；疏通三溝
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有所選擇”的要求，堅持“總量控制、稍緊平衡”的方針，科學投放卷煙，嚴格控制大戶訂貨總量，允許中小客戶訂貨總量上下浮動，實現(xiàn)品牌規(guī)格由
