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真的不是一般人所能承受得起的。絕對得是慢慢來的事情。再心急，也沒有什么用處。沒煙了，找人借根煙，不大現(xiàn)實。還有一種幸運的情況，就是心腸軟些、口頭
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，未來的普一類就是規(guī)模化、大眾化的基座價區(qū)。所以，不管是當(dāng)期可承受，又或者長遠(yuǎn)可持續(xù)，普一類也需要「稍緊平衡」「貴在持續(xù)」。一方面，高度重視
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多天時間，這個時候不應(yīng)該一味地加大投放、加快節(jié)奏，不要只顧目標(biāo)進(jìn)度、貪多圖快，不考慮市場承受能力，一股腦投下去再說。除了堅持把市場狀態(tài)、零售客戶
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;這可是多少年不見的難得好行情。但是，且慢：消費者的承受能力有多大？收入是否足以能夠支撐日常煙草消費支出？考慮這個問題基于兩方面的原因：
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的形式大于內(nèi)容，熱鬧有余而需求不夠旺盛，節(jié)后又迅速陷入到消費復(fù)蘇不及預(yù)期、消費分化超出預(yù)期，讓合理變得不夠合理、均衡變得不夠均衡、總體可承受變得壓力不小
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」，「合理」包含了當(dāng)前可承受的前提，不能突破市場的實際承載，體現(xiàn)了長遠(yuǎn)可持續(xù)的要求，不能破壞基礎(chǔ)、犧牲狀態(tài)、透支潛力。二看匹配度、穩(wěn)定度
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;在承受著白發(fā)人送黑發(fā)人的命運打擊時，家庭的重?fù)?dān)再次壓在了早已年過七旬的蔡元厚兩位老人的肩上。要生活下去就要有收入，兒子蔡文權(quán)生前種植的20多畝煙葉成為蔡元厚一家今年
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;一旦有人開始「忍不住」，就有可能形成破窗效應(yīng)，大家跟著一起又會進(jìn)一步引發(fā)踩踏效應(yīng)。對于現(xiàn)在的高端市場，這就是不可承受的風(fēng)險放大、壓力疊加。這其實是對高端市場
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，更多的消費者對一天一盒 20 塊錢左右的香煙有更大的包容度、承受力，大體上約等于一杯奶茶一盒煙，或者一杯咖啡一盒煙，這恰好是普一類所覆蓋的價位
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，禮尚往來也是我們中華民族的傳統(tǒng)美德，這也就是雙節(jié)我們忙碌的原因。前幾年串門送禮，消費者基本都是根據(jù)自己的經(jīng)濟(jì)實力和商品需求買自己承受能力之內(nèi)的最貴
