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;捕捉違法線索530條，人臉識別身份信息120條。很多人認(rèn)為這種“智慧控?zé)煛彪m然有效破解了公共場所吸煙取證難題，但也要注意適合實(shí)施的場所，需防范類似“在廁所安裝
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;坪山烤煙合作社敏銳捕捉發(fā)展機(jī)遇，與興文縣云耀肉牛育種專合社、10家小型酒廠等開展深度合作，采取合作生產(chǎn)模式，在周家鎮(zhèn)建設(shè)一條牛糞菌劑有機(jī)肥生產(chǎn)線
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風(fēng)口捕捉。然而，究竟如何尋找細(xì)分市場，對不少品牌而言卻是個難題。最近，“見多識廣”的筆者見識了幾個有趣的產(chǎn)品占領(lǐng)細(xì)分市場的案例，和大家做一分享。案例
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，庫存信息、銷售情況、盈利水平實(shí)時掌控。隨著數(shù)據(jù)的積累和沉淀，常威還學(xué)會了用數(shù)據(jù)捕捉商機(jī)。“比如，通過數(shù)據(jù)排名和對比，我能知道周圍的消費(fèi)者需要
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能力、技術(shù)革新能力及對市場趨勢的判斷與捕捉能力。所幸，當(dāng)前技術(shù)驅(qū)動下的細(xì)支賣點(diǎn)創(chuàng)新已經(jīng)初現(xiàn)端倪，以黃鶴樓（視窗）為代表，用一個
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結(jié)構(gòu)單一的困局。去年,新昌鄉(xiāng)的10個村集體出資成立了共富公司,以抱團(tuán)發(fā)展的模式聚集鏈接了各個村的資源,打造出一條豐富的農(nóng)特產(chǎn)品線。常山煙草敏銳地捕捉到這一改革紅利,根據(jù)劉新智店鋪的地緣優(yōu)勢和經(jīng)營特點(diǎn)
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能力、技術(shù)革新能力及對市場趨勢的判斷與捕捉能力。所幸，當(dāng)前技術(shù)驅(qū)動下的細(xì)支賣點(diǎn)創(chuàng)新已經(jīng)初現(xiàn)端倪，以黃鶴樓（視窗）為代表，用一個
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的的變化，對一些老牌往往更能從其身上捕捉到共鳴點(diǎn)。當(dāng)然，不論是過渡標(biāo)榜老牌復(fù)出的風(fēng)格打造而脫離當(dāng)代社會元素與符號，還是反復(fù)回憶當(dāng)年之勇，品牌都會
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煙農(nóng)供水需求提供“托管式”專業(yè)化服務(wù)，重點(diǎn)解決好供水困難的煙農(nóng)和地塊的用水需求?！斑@些誘捕器主要是用來捕捉煙青蟲和棉鈴蟲兩類害蟲。不同誘捕器里面的誘芯是不一樣的，使用時一定
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搶占數(shù)字化高地，下好科技創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型先手棋，實(shí)現(xiàn)過程可視化，確保流程標(biāo)準(zhǔn)化，捕捉煙農(nóng)需求，幫助煙農(nóng)科學(xué)高效栽煙。接下來
