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板塊、十七類市場，開展精準(zhǔn)營銷工作，基本實(shí)現(xiàn)按訂單供貨，杜絕了捆綁銷售、搭配銷售、超限量供貨等情況，堵截不法煙販非法流入和流出等不規(guī)范經(jīng)營行為
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捆綁銷售、搭配銷售，解決“評級方法不合理”、“省外煙比例過大”問題，切實(shí)提高客戶滿意度；“3”就是將試點(diǎn)品牌“利群”4個規(guī)格退出客戶評價(jià)體系，
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在寒冷的冬日里穿著半截袖，適時與季節(jié)搭配，還有，在衣服破舊不堪時就需重新購買，店鋪也一樣，落伍了破舊了，就需要重新布置
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等“虛擬客戶”問題；4.是否存在嚴(yán)重超出實(shí)際消費(fèi)需求，以集中區(qū)域、集中少數(shù)零售戶投放形式銷售卷煙的“甩賣卷煙”問題；5.是否存在利用緊俏煙強(qiáng)行搭配滯銷煙的方式
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；充分尊重零售戶訂貨意愿，不搭配銷售，不誘導(dǎo)、不誤導(dǎo)、不強(qiáng)迫零售戶訂購卷煙；不得為非法倒賣卷煙提供貨源組織、訂貨信息等方面的便利。三要不斷加大
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，做好大小自然村的合理搭配。原則上一戶農(nóng)戶只能安排兌現(xiàn)一次；倉管員發(fā)放物資時只能先發(fā)放上年庫存的物資，本年購入的物資只能在上年物資發(fā)完后才能發(fā)放；認(rèn)真
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干部在新的崗位上以坦蕩如砥的胸襟和昂揚(yáng)向上的激情帶領(lǐng)本部門圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，同時按照“輪崗實(shí)施辦法”，對全局員工進(jìn)行合理搭配、優(yōu)化組合，精簡機(jī)關(guān)、充實(shí)基層
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卷煙品牌、數(shù)量異常數(shù)據(jù)與實(shí)際走訪核查相結(jié)合，有效杜絕搭配銷售、捆綁銷售、拆單分?jǐn)?、虛擬客戶等違規(guī)行為。
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和標(biāo)準(zhǔn)。
四是精細(xì)服務(wù)，提高客戶滿意度。面向所有零售客戶，著重解決好貨源公平分配和客戶自主訂貨問題，堅(jiān)決杜絕強(qiáng)制銷售、搭配銷售。把客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)作為更加
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，商業(yè)企業(yè)對一些市場接受程度較低的品牌，往往采取捆綁銷售、搭配銷售等手段銷售卷煙；對一些市場主銷品牌采取強(qiáng)壓的形式迫使零售戶超出實(shí)際銷售能力大量訂購
