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、在崗四類職工代表50余人應(yīng)邀參加座談，共同商討企業(yè)改革發(fā)展大計。
圖為座談會場景
座談會圍繞2012年工資分配和績效考核方案、人員分流基本思路等方面廣泛征求意見，問計于
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，但是我們?nèi)绻胍懻撨@些具體問題就必須先來認(rèn)真思考這些營銷工作要達(dá)到效果的背景是什么？閣主從大家的這些問題中找到了答案，即商業(yè)企業(yè)的市場化改革。市場化改革
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）的答案是：挖掘“大數(shù)據(jù)”金礦，搭乘“互聯(lián)網(wǎng)+”快車，深入推進(jìn)市場化取向改革。
“在專賣體制下，運用互聯(lián)網(wǎng)思維和技術(shù)推進(jìn)卷煙營銷
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問題
2008年涼山煙草人力資源改革以來，雖然選人用人公信度在實踐中不斷提高，但從以往對各縣局、部門的調(diào)研情況看，長期以來形成的一些影響選人用人公信度的體制機制
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，“十一五”以來，特別是黨的十七大以來，成功上劃重組，企業(yè)進(jìn)一步深化改革，保持持續(xù)、健康發(fā)展。
創(chuàng)優(yōu)爭先促發(fā)展 不斷提升企業(yè)形象
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要求：2016年，要緊跟國家局、省局、市局的步伐，圍繞七星關(guān)區(qū)主要預(yù)期目標(biāo)，精心謀劃“十三五”改革發(fā)展。一是要立足發(fā)展的創(chuàng)新基點，
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“種好煙”到“產(chǎn)好煙”再到“賣好煙”，一個“好”字，串起農(nóng)工商和產(chǎn)供銷，讓供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的“響聲”和高質(zhì)量發(fā)展的“呼聲”一脈相承。從“有沒有”轉(zhuǎn)向“好不好
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;全面貫徹落實行業(yè)和云南中煙改革發(fā)展要求，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，深化內(nèi)部改革，加快職能轉(zhuǎn)變，以嚴(yán)格規(guī)范、精益管理、現(xiàn)代制造、隊伍建設(shè)為重點，
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的持續(xù)健康發(fā)展。只有正確做好人事勞資管理工作，企業(yè)才能穩(wěn)定有序的運行，企業(yè)人員的利益才會得到保障。
然而，煙草企業(yè)由于受企業(yè)改革遺留問題的影響
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可曾想,那“稍緊平衡”的和弦。隨著組建上劃完成和法律法規(guī)不斷完善，行業(yè)逐漸走上一個蓄勢待起加快發(fā)展的新階段。這期間，經(jīng)歷了我國改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)不斷深入，
