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調(diào)查，將滿意度指標(biāo)納入日常管理、績(jī)效管理實(shí)施考核，發(fā)揮好調(diào)查督促作用、考核導(dǎo)向作用，有效推動(dòng)零售客戶滿意度管理常態(tài)化、長(zhǎng)效化。
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出現(xiàn)，防范同類事故再次發(fā)生。三是突出實(shí)戰(zhàn)，做到應(yīng)急演練到位。針對(duì)班組反饋、日常管理中發(fā)現(xiàn)的短板和弱項(xiàng)，系統(tǒng)謀劃、精準(zhǔn)發(fā)力，分班組開展消防應(yīng)急知識(shí)、處置措施
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;認(rèn)真做好烤煙育苗的總體規(guī)劃和各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。組建技術(shù)人員按時(shí)間節(jié)點(diǎn)嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)程進(jìn)行規(guī)范化操作，并要求負(fù)責(zé)育苗的技術(shù)員駐點(diǎn)督促抓好精細(xì)化日常管理，對(duì)育苗中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)
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實(shí)驗(yàn)室對(duì)依托單位的要求，做好實(shí)驗(yàn)室管理及相關(guān)配套工作，提供充分的科研支撐，為青島市植物分子醫(yī)藥重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室日常管理和高效運(yùn)行提供保障。
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黨建工作責(zé)任制考核，推進(jìn)黨建和安全生產(chǎn)同謀劃、同部署、同推進(jìn)、同檢查、同考核。深入開展“關(guān)鍵崗位有黨員、黨員身邊無(wú)事故”活動(dòng)，引導(dǎo)廣大黨員主動(dòng)亮身份、作承諾，在日常管理
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;進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理，及時(shí)排查業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)和資產(chǎn)管理等方面存在的各類隱患，采取有效措施堵塞管理漏洞，防范杜絕新的“小金庫(kù)”發(fā)生。四是完善機(jī)制。進(jìn)一步健全完善
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道路交通安全法》及行業(yè)規(guī)章制度，持續(xù)提高駕駛員應(yīng)急處置能力。同時(shí)注重車輛運(yùn)行日常管理，嚴(yán)格執(zhí)行車輛“三檢”、用車申請(qǐng)審批等管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)動(dòng)車輛安全管理規(guī)定
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，保證24小時(shí)通訊暢通。嚴(yán)格落實(shí)重要情況報(bào)告制度，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)向帶班人員和主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，確保辦公區(qū)的財(cái)產(chǎn)和人員安全。嚴(yán)格門衛(wèi)日常管理。要求
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分中心溝通協(xié)調(diào)，謀辦法、落舉措；六是不斷優(yōu)化。在今后運(yùn)行中，結(jié)合實(shí)際情況和大家意見建議，不斷推進(jìn)和優(yōu)化日常管理、評(píng)優(yōu)推先及高效規(guī)范運(yùn)行。公司
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登記、期間核查記錄、功能性檢查記錄等全套記錄，確保實(shí)驗(yàn)過(guò)程零差錯(cuò)。堅(jiān)持抓細(xì)抓常，提升整改質(zhì)效。他們將內(nèi)部審核、管理評(píng)審、CNAS監(jiān)督評(píng)審與日常管理相融合，以審核
